社会治安综合治理工作总结二○○四年度，我支行党组对社会治安综合治理工作非常重视，列入了领导工作重要议事日程，纳入单位的行政管理之中，在管理教育、防范措施上不断加大力度，较好地完成了保一方平安的政治工作任务。现将我们的主要做法总结报告如下： 一、 加强领导，落实责任制。 我们坚持“打防并举、标本兼治”的综合治理原则，以落实领导责任为总抓手，始终把做好基层综治工作作为稳定整个大局的基础来抓。 一是重视组织建设。年初根据各部门工作性质，工作人员素质，支行重新组成了以行长为组长，分管行长为副组长，各科室负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，负责对支行综治工作的领导，下设办公室在保卫科，保卫科长兼主任，负责日常事务性工作。同时，我行内保各组织网络多年来一直健全，并充分发挥作用，治保会、调解小组、安全员定期不定期召开会议，开展工作，形成了上下左右、全方位的领导、监督和组织体系。 二是根据综治工作责任制的要求，行长与市委、人行威海市中心支行签订了领导责任状。同时，及时召开支行职工大会，传达上级签订责任状精神，公布修订完善新年度安全保卫制度，进一步强调落实责任制的重要性、必要性。在此基础上，行长同各科室负责人签订责任书，科室代表就如何落实责任书目标表了决心。通过这一形式，使全行员工受到了生动的严格制度，落实责任制教育，提高了全员的防范意识，创造了良好的大综治氛围。 三是经常分析研究综治工作，牢牢把握工作主动权。针对日益严峻的社会治安与金融犯罪形势，支行党组坚持联系实际，把综治工作与本行内保安全、反腐倡廉工作相 ……此处隐藏11169个字……和实际困难和家庭矛盾纠纷等造成思想偏激，矛盾易于激化的人员，要认真及时地做好思想工作，妥善处理好矛盾和问题，防止因处置不当而激化矛盾。
严格执行重大突发事件和安全事故的报告制度，各单位要加强值班和领导带班制度以及事故报送制度。建立信息收集、处理和上报系统，完善稳定安全工作信息的收集机制。
打击“”和开展反邪教活动。摸清宗教活动底数，成立帮教组织，开展反邪教活动。
六、建立考核与奖惩机制
支行负责人负责日常检查、指导、督办，年中和年终考核由总行
综合治理办公室统一组织实施。
考核采取“听、看、查、评”的方法进行；听取自查自评情况汇报；看综治基础工作台帐，资料规范化建设情况；抽查综治工作开展情况；综合评议总体工作。
责任目标考核责任书总分值为100分。全年考核达85分为合格，达不到85分为不合格。给予警告通报，限期整改，对评先实行“一票否决”。完成目标任务突出，成绩显著的，总行将予以表彰和奖励。未完成目标任务的，将视情况予以通报批评，限期整改。
2014年我支行社会治安综合治理工作在总行党委的领导下，在全体员工的努力下，较好的完成了这项任务。面对目前复杂多变的社会环境与经济环境，我们仍需提高警惕，警钟时刻长鸣，确保一方金融平安。
**支行
****年**月**日
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