贵州中卫导航仪有限公司黔西工程指挥部
2014年上半年财务工作总结
2014年，是黔西工程指挥部抢抓机遇、打开工作局面关键的一年，面临更加繁重的工作任务，在贵州中卫导航仪总公司领导和支持下，在指挥长的领导下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对指挥部各部门财务指标进行考核，分析及监督，各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半，现将2014年上半年财务工作总结如下：
1、坚持学习，不断提高工作能力。认真学习政治理论知识和财经专业知识，特别是贵州中卫导航仪总公司业务知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据贵州中卫导航仪总公司及黔西指挥部管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务部严格按照工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
3、上半年财务收支情况
上半年总公司拨入费用（包括工资）194632元（其中：费用60000.00元），其中指挥部工资支出134632元，办公费及其他支出74455元（包括2014年元月份工资）。
上半年总公司拨入工程款170万元，支付各站点工程款167万元（其中支付大关站32万元，城关一站55万元，林泉二站8 ……此处隐藏6432个字……,遵守会计法律法规和职 业道德,做一个符合现代企业发展的合格会计工作者. 财务
工作任重而道远,下半年,我将在以下几方面努力工作: 1.继续做好本职工作,不断改进学习方法,讲求学习效果,坚 持学以致用,注重融汇贯通,理论联系实际,使自身会计工作能力
不断提高. 2.学习税务知识,了解税务各项工作,做好与前任税务岗位工 作的移交,争取尽快适应和掌握新岗位的各项工作. 3.学习 erp 全模块知识,领会 erp 全局的管理思想,加强总账 与其他各模块数据的关联性,利用内部往来模块实现与下属往来款 项的及时确认与核对,保证账务处理的及时准确,避免总分机构账 务不平的现象. 4. erp 环境下需要更合理会计岗位设置和职责分工,在 erp 环 境下的工作思路是业务流程整体行动, 各个部门协调一致性. 因此, 应按照会计信息资源管理的流程设置岗位和职责,包括会计部门负 责人,系统安全运行模块,流程设计模块,数据采集输出模块,操 作日志管理模块,会计信息分析模块,系统内部
审计模块等模块都 应根据权责分离和内部牵制原则设置相应人员和权限,使得系统模 块与岗位职责完整一致. 两年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我 个人无论是在敬业精神,思想境界,还是在业务素质,工作能力上 都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,在今后是工作中, 将再接再厉,争取为公司的财务工作做出更多更优异的成绩.
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