200*年检修一班工作总结—抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产
一年来，我们班组以“安全第一预防为主”的工作方针为指引，在中心的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我中心“”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：
一、用安全保
证生产，以安全创造效益。
班组作为中心生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格执行，把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起，从而有力地保证了安全生产。
为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以班长、安全员为中心，全员参与，班组每周坚持开展一次安全学习日活动，每月坚持召开不少于一次的安全分析会，对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训，结合我们班的具体情况制定整改措施。例如：
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，制定了一系列的活动计划、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患x处，同时对无法整改的y处隐患向上级 ……此处隐藏7092个字……。我们在对照问题，积极探索安全管理方面的改进方法，向优秀的单位学习先进的管理经验，克服自身的不足。决心充分利用这次春检工作契机，全面落实各级人员安全责任制。提高全员安全意识，改善设备的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎实实地抓好各项安全生产工作，使我们的安全基础更加稳定。
五、近期工作重点
1、五一保电
全力以赴做好“五一”期间保电工作，确保“五一”期间电网的安全稳定运行，让用户享受一个明亮祥和的“五一”假期。
2、农网改造工程
3、夏季即将来临，做好过夏“六防”工作
我公司针对春季设备检修工作回头看，积极整改消缺，消除电网运行中的不安全因素，全力以赴确保“五一”节日期间的安全可靠供电。
同时，公司制定了详细的节日期间保电方案，成立了节日保电组织机构，安排开展针对重要线路、电力设备的全面巡查和检修，发现问题及时处理。完善电网应急事故处理预案，组织事故抢修队伍，准备抢修车辆和各种备品备件，防患于未然，做好保证电网安全的各项措施。
为确保节日期间的优质服务,公司专门下发文件,并安排人员在五一期间通过电话和抽查等方式检查基层供电所优质服务,确保各级人员在岗在位优质服务，全天候安排各级人员值班，电力客户服务热线“95598”24小时开通，随时协调处理客户生产生活中的用电故障,同时还增加了假日电费预缴业务,切实方便客户。为全公司管辖区域的用户过好节日提供了坚强的电力保障。
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