一、xx年工作总结
（一）加强领导，认真落实党建目标责任制，抓班子带队伍，充分发挥“三个作用”
1.加强班子自身建设，充分发挥政治核心作用。
2.加强农村党组织建设，充分发挥领导核心作用。
3.加强党员队伍建设，充分发挥先锋模范作用。
（二）创新方法，深化拓宽“一体两会”领域，夯实基层基础，实现用活“一体”联好“两会”完善“三制”的目的
1.用活“一体”，为产业发展和基层组织建设开创新途径。
2.联好“两会”，为产业发展和新农村建设打下坚实的基础。
3.完善“三制”，为产业发展和基层组织建设提供强有力的机制保障。
（三）狠抓落实，强化实施“两个计划”，加快产业发展，促进社会事业进步
1.城乡居民收入倍增计划成效显著。
2.新家园行动计划稳步实施。
3.民生工程全面落实。
4.社会事业不断进步。
（四）立足基层，着力做好新形势下的群众工作，营造平安稳定和谐环境
（五）强化学习，切实加强党风廉政建设，提高廉洁服务意识
（六）丰富载体，扎实推进创先争优活动，产业发展“领头雁”工程促群众增收致富
二、2014年工作要点
（一）继续加大农业投入，进一步增强经济实力
（二）继续加大项目投资，进一步完善基础设施建设
（三）继续完善和保障民生，进一步健全社会事业
（四）深入开展文化宣 ……此处隐藏7758个字……任务指标，达成情况；（包括重点单品达成情况） 一、销售状况
1、增幅前三位单品进行市场分析，介绍增长原因及市场潜力等；
2、增幅后三位单品进行市场分析，介绍下滑或者没有达到预期目标的原因； 3、自己区域重点单品进行市场分析； 二、影响本月销售的因数分析1、上月计划达成情况
①、对上月计划执行过程进行总结分析； ②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析；
2、渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析（含表格）
备注：①、任务代表合同任务；②、达成比例代表达成数据占合同任务比例； 三、竟品信息反馈1、竟品信息、动态
2、竟品促销活动的效果信息反馈
四、公司产品促销效果评估
五、相关建议（包括产品质量、促销、市场运作） 结合市场状况提出相关建议
六、各区域市场情况及下属工作情况1、对所辖区域当月市场概况总结2、对下属当月工作情况及达成情况做总结 1)、各个区域与上年度同期比较
2）、下属工作重点达成情况评估
（二）：下月度计划
一、 下月销售计划（具体分解sku及数量到区域市场内每个客户）
二、销售促销计划（根据市场做出合理的促销计划，明确客户及方式）
三、 下月工作行程安排（日程表）
四、 大事时间完成进度表
五、下属工作安排计划（下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划）
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