信息中心2014年工作总结
信息中心2014年的工作目标是围绕集团年初提出的不断优化系统各项功能的主要目标,服务于整个集团的各项事务的开展,加强审批、加强统计、主动服务、系统安全、功能改进等方面展开设计、开发、维护工作。
一、本着加强统计和kpi关键指标的的应用,让信息系统成为领导决策的助手和参谋。协同管理平台逐步添加了一系列统计报表,方便各个职能部门统计各自的关键指标,如质量、采购、生产中的统计数据。在这个过程中,也还存在一定的执行过程不严密,各级人员录入数据不完整的现象,不过相对往年有较大程度的转变。需要相关部门从基本考核上进行约束,09年同时也必须重申对信息准确的要求,
二、合理调配资源,利用现有资源对各分公司网络进行了部署,利用一卡通系统实现了总部以及各电缆公司全面实现统一考勤系统,并实现了考勤数据的大集中管理,数据全部通过总部服务器进行存储,使用人员都可以进行自助查询。除江西公司食堂外全部实现了刷卡消费。完善了计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行,对各级上网权限继续进行严格审批和控制,尽量做到利用网络办公,少利用网络办私事,屏蔽了如淘宝网在内的一系列购物、六合彩、股票类网站。
三、围绕各个部门提出的系统修改方案,信息中心本着从实际应用出发,适时对协同系统进行升级和更新,加强服务职能,如生产、销售等相关模块。但是,从今年实际应用情况以来,根本的问题还没有解决,基础数据不完整还会继续影响信息化的影响力和可持续改进能力。尤其是销售报价过程中新产生的 ……此处隐藏15126个字……果,努力建设学习型党组织、造就学习型干部,培养学习型员工,推动干部员工在学习中不断进步,企业在学习中不断发展。
(六)全面争创,扎实推进,继续深入开展创先争优活动。按照活动实施方案的安排,紧密结合企业中心工作,采取领导点评、群众评议等方式,扎实推进创先争优活动的深入开展。要加强监督,严格考核,确保承诺的兑现。创新活动方式、丰富活动载体,积极选树典型,加大宣传力度,进一步营造创先争优的浓厚氛围。
(七)加强群团和女工工作,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。加强民主管理,深化企务公开。继续开展好“金点子”合理化建议活动,不断增强员工的责任感和主人翁意识,调动员工为公司发展建言献策的积极性。大力加强班组建设,提高班组管理水平。加强女工工作,充分发挥女职工“半边天”的作用。坚持党建带工建,加强工会组织自身建设,提高为职工服务的能力和水平。坚持党建带团建,全面加强团组织建设,大力推进团青工作,充分发挥好党的后备军和突击队作用。
(八)不断探索、深入推进项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式的良好运作。继续以新昌维护项目部为重点,突出中电特色,以创建一流团队,塑造一流品牌为目标,围绕项目部生产经营中心工作,结合发展的新形势、新任务和新要求,不断改进、创新,扎实推进项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式的有效运作。注重总结提高,加大宣传推广。在其它项目部积极推广新昌项目部党建工作好的做法和良好实践,全面提高项目部党建工作水平,促进项目部和谐稳定发展。
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