监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：
1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。
3、执行制度要铁面无私：不以 ……此处隐藏11875个字……其投保人、受益人、领
款人是否同一人，有没有授权委托，凭领款人身份证原件支付退保、
赔款，不审核退保、赔款支出的原始资料，凭证附件也只有一张领
款收据。
建议：1、北分应审核退保、赔款支出的原始依据，凭证中应附入退保
批单、赔款给付书、领款授权委托书等原件或复印件。
2、财务部要严格把关，手续填写规范、清楚，以防止不必要的
纠纷。
四、保费收入
主要检查了团险保费收入中有否以内部保费批单方式冲减保费
收入，从而降低营业税缴纳金额以及年底预收保费挂帐情况。通过
检查，未发现以内部保费批单方式冲减保费收入情况。2014年底，
预收保费北分为1583582.00元，成分为1287410 .00元。
建议：公司在以后年底中要加强对预收保费的清理，尽量减少年底预
收保费的挂帐数，因税务检查对年底的预收保费视作为已进帐
但未纳入营业收入而减少当年营业税解缴而处理。
五、纳税情况
两家公司都已正确无误地计算营业税，每月解缴，其他需要纳税的项目，都已交纳，个调税未进行明细检查。成分帐本、合同上未贴印花税。
建议：成分补贴帐本、合同的印花税。
2014年5月8日
以上报告当否，请指示！
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