第一篇：商务局今年上半年工作总结
xx年商务局上半年工作总结
一、商务局上半年工作总结
xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，县商务局紧紧围绕年初县委、县政府确定的总体目标，切实发挥自身的职能作用，按照科学发展观的要求，在国内外贸易、市场建设与监管、安全管理、效能建设、信访稳定等方面，锐意进取，真抓实干，实现了时间过半，完成任务过半的目标。
（一）商务局对外贸易稳步发展
截止5月底，我县已登记备案的进出口企业16家，有进出口实绩的3家，进出口总额完成186万美元，占年任务的60%，较上年同期增长186.15%。其中：安徽金门工贸有限公司实现进出口总额163万美元，较上年增加156万美元，增长幅度较大，成为我县进出口大户。该企业属于“两头”在外的企业，即原料来源于国外，产品销往国外，受人民币升值的影响较小。加上该企业属朝阳产业，产品销路好，预计在以后的时间，随着生产规模的进一步扩大，进出口数量将进一步增加。另外，随着东方造船项目的快速建设，可望年内投产，届时，将给我县进出口形势带来根本改观。
到5月底止，来我县投资的外资项目共有9个。注册资本为1407.24万美元，合同利用外资额1077.59万美元，已到位外资930.3185万美元。已经完成全部投资的有6个。分别是：安庆华美服饰有限公司、安徽松芝汽车部件有限公司、枞江汽车设备制造有限公司、安庆飞宁方向机制造有限公司、安徽江泰轮船有限公司 ……此处隐藏13079个字……不够浓厚、业务知识不够精通、配合协调不够密切的实际情况，采取各种措施，加强商务队伍建设。一是开展军事化训练。为活跃机关文化生活，提高办公效率、树立商务形象，提升商务人员整体素能，建设和谐机关， 4月份，睢县商务局聘请县消防大队武警教官对全体机关工作人员进行了为期一个月的军事化训练。二是强化制度监督。局机关成立了加强队伍建设领导组，监督各项制度的执行情况，确保了局机关各项制度的贯彻执行；三是狠抓工作落实。实行工作督查通知的形式，对各项工作进行统一安排，专人督促，保证安排的各项工作落实到位。
三、存在的主要问题
1.招商活动时间性强，但领导形成决议较晚，给招商活动的组织带来诸多困难。
2.工作头绪太多，不注重统筹方法，有顾此失彼的现象。
3、部分目标单位措施不力，招商进展缓慢。在督查中我们发现部分乡镇及县直单位对招商工作有畏难情绪，导致了工作滞后，截止目前上报招商项目的乡镇有14个，仍有6个乡镇无上报项目，县直单位仅商务局一个单位上报项目，其它单位均无项目上报。
4、以旧新、以小充大、拼凑项目的现象存在。在汇总上报项目时，存在各目标单位及外出招商人员以旧新、以小充大、拼凑项目上报的现象，此类现象直接增加了市定月上报工作的难度。
5、落地项目进展缓慢。已掌握的实际投资额在5000万元以上的大项目建设进度缓慢，没有形成大项目的形象，导致了此类项目的不被市认定，并显现出大项目工作的落后。
6、意向投资多，新建项目少；小项目多，大项目少；高科技含量的项目更少。
7、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改制工作进展缓慢，职工要求不能得到最大幅度的满足，稳定难度大，信访问题仍比较突出。
