2014年上半年医疗工作总结
积极参加三创活动，接受了医管局院长任期目标责任制考核
检查，积极准备参加三级医院评审，对全院中层干部进行培训，
组织各科室学习评审标准，对照评审标准进行自评。正在进行医
疗管理制度、医务人员岗位责任制、患者安全目标等文件的编制。
完成了2014年执业医师报名工作。
对入院病志诊断部分、首次病程记录、死亡讨论、疑难病例讨论、
麻醉前及麻醉后访视记录等不规范的部分进行修改。术前医生对手术
患者进行手术风险评估。
重新对急诊科进行改造，改善急诊科布局，重新规划，使急诊、
急救流程更合理。
加强抗菌药临床应用管理，每月对运行病历进行抗菌药临床应用
合理性进行检查及考核。
加强临床路径管理，定期检查进路径情况，1-5月份30个病种,
共有445人进入临床路径，438人完成临床路径。使诊疗更规范，同
时减轻了患者负担。
医务部组织内科、电诊科、康复理疗科及外科专家到大张医
院医疗支援。并赠送了医疗器械。
圆满完成产科两个病房及外科两个病房的搬迁。
医务部每月定期检查运行病历及上架病历，以期真实掌握医
疗质量、核心制度的执行情况。对发现不按时限、不按要求完成
医疗文件书写，不执行核心制度的，在院行政例会上通报 ……此处隐藏5245个字……>2、由于医疗技术人才紧缺，导致住院部和门诊的医生严重不足，特别是门诊部，常常因此让病人候诊时间过长。
3、深化目标管理，还有一些人对目标认识不够，或者是为了完成任务去做，完成的质量有待于提高。
4、夯实专科基础，普及康复知识学习积极性很高，但学习的效果有待于提高，由于讲课的内容较深、面较广，部分人一时还消化不了，真正握的少
5、规范化的业务建设规程已建立，但落实的很不到位。
6、医疗环境、病房环境有待于进一步改善。
7、安全意识有待于进一步提高。
五、下半年工作展望：
进一步落实今年的工作思路和目标任务，做到以下几点：
1、调动全科人员工作积极性，努力完成全年目标任务。同时协调好住院部和门诊部之间医生排班，门诊部病人量太大时，适当抽调住院部医生到门诊部，尽量缩短病人的候诊时间。
2、不断提高医疗服务质量；提高医疗文书书写质量，提高安全意识，注意各个环节的安全隐患。
3、改正学习中的不足，切合实际学习基础知识，真正掌握基本理论，用于实践中。
4、应有竞争意识、危机感，应该落实要点、认真学习，一步一个脚印，把我们的医疗事业做强做大，务实创新，不然，就会在多变、竞争的市场中淘汰。
连南县慢病站医疗组
2014年07月05日
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