电缆行业可行性调研报告
第一节 市场调研时间及地点
1、 调研时间、地点：邢台宁晋2014年10月31日-11月4日
2、 山东聊城：2014年11月5日-12日（12日招商会）
第二节 调研目的及内容
通过调研电缆生产企业和电缆经销商，了解企业规模、销售区域、销售模式、利润、终端客户情况。分析电缆生产企业和经销商成为工业品中间商的可行性，达到利用他们的人脉、资金、渠道来组建我们的销售网络。
第三节调查情况
一、 电缆生产企业：
10月31日-11月4日，在邢台宁晋县走访电缆生产企业10家。
1、 其中年销售额5亿元以上大型电缆企业3家，年销售额1-5亿中型电缆企业4家， 亿元以下小型电缆企业3家。
2、 电缆厂家销售模式以省级代理商和办事处、自建销售店面为主。办事处主要以供电局、公司为目标客户,给供电部门提供10-500千伏高压线缆为主。省级经销商和自建店面以主变压器到小区或工厂的低压电缆工程，以及部分房地产项目的楼宇内部电缆销售或施工为主。
3、 经调研大中型电缆生产企业主要客户多集中在供电局（公司）方面。因为涉及高压电缆的安装和验收基本由供电局（公司）独家垄断，即便部分楼盘电缆也多借助供电系统的关系进入，并且多属于甲方指定模式，
4、小型电缆厂主要以县市级经销商的模式经营，经销商管理宽松，大部分经销商销售多个品牌线缆或销售多个品类的 ……此处隐藏12588个字……借鉴市里的项目运作经验（如投资方式、收益分配、建设步骤等）；二是业务上可以直接和市里兼容相通，无需磨合；三是将市里已经运作成熟的系统软件等借鉴使用，可以大大降低投资成本，缩短试车时间；四是大树底下好乘凉，市里建成后，挂靠市政府这个大网站，我县的信息平台可以更便捷地发挥自己的作用。
二oo五年四月一日
第五篇：职业生涯规划可行性调研报告职业生涯规划可行性调研报告
通过这次关于职业生涯开发与管理的可行性调研，我认识到自己有很多的不足。我了解到企业不在乎你所在的学校，不在乎你在校的成绩如何。而是在乎你的实力，在调研中有一个老板对我说的话让我记忆犹新，他说：“一个真正的人才，不是看他成绩有多好，而是看他实际实力。成绩好并不代表实力强，现在的学生包括老师都把成绩看的太重要了，也至于忽略了对学生实际能力的培养。做为新时代的人才，应该注重对自身能力的提高，应该淡薄成绩。我去了很多家企业，他们都以各种理由来推辞。他们首先都会问同一个问题，你有预约吗？这个问题把我难倒了，我心想我连你们老板的号码的没有怎么预约。很显然我不可能这样说，我说我是云南财经大学中华职业学院的一名大一新生，然后我就把学校的介绍信和我是规划书给他看。我以为他们会让我见他们的老板，但事实上我失败了。他们只说了一句，我们老板很忙没有时间。
我想了想，其实他们说的也没有错，一个公司的老板怎么
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