第一篇：2014年上半年工作总结下半年工作计划
2014年度下半年工作计划
1. 及时完成林工交代的工作事项。
2. 以学习的态度，多向林工请教；多在实践中去总结；并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所负责的工作准确及时完成。
3. 对软件的测试，严格按照流程规范，做到不遗漏，积累经验，提高敏锐度，了解各个软件的差异并及时反馈。
4. 对面板图的改进，做到对画图软件的熟知。
5. 烧录软件的制作，做到细心耐心，一订单一烧录，及时反馈给smt事业部。
6. 熟知各型号产品的差异，以及现有软件的特殊功能，做好软件升级的拷贝工作。
7. 提高团队意识，了解产品熟知产品确认的流程。
8. 提高其它部门之间的沟通协调，与各部门良好的配合，保证业务正常运行。
第二篇：村2014年上半年工作总结和下半年工作计划
xx年上半年，我村在镇党委政府的坚强领导和正确指导下，结合实际，经全村党员干部及群众的共同努力，各项工作顺利开展，取得了较好的成绩，现将上半年工作完成情况和下半年工作安排汇报如下：
一、上半年工作完成情况
（一）组织建设得到加强
1.健全制度、完善组织。制定完善村卫生、档案管理、两委会联席会议等制度，为各项工作的规范化开展打下了良好的基础。通过去年的换届选举和上半年的努力，我村已形成以 ……此处隐藏11778个字……做好质量相关数据的统计分析工作，认真做好质量管理相关数据的统计工作。
6、选派技术精湛的人员进行售后服务工作，提高效率，降低费用。
(三)、设备方面
1、根据下半年生产任务需要，采购下半年设备备件，更新调整备件计划。
（1）定期检查重点、关键设备使用情况，监督、指导车间设备维护保养工作。
（2）设备基础信息管理工作，重点是下半年报废设备处理销账工作。
（3）变电所管理加强，供电设备巡检正常运行。
（4）《变压器技术改造项目》配套污水处理工程下半年建设，需做好工程前期备案，过程监督，竣工验收及资料整理归档工作。
2、 管理提升方案
组织员工岗位操作规程、维护保养规程培训，对特种设备、大型、关键设备请专业人员进行集中培训。普通生产设备培训，则利用生产闲暇时间有车间设备员自行组织。培训工作做到前期有备案，过程有记录，最后有考核，让员工实实在在学到知识。
(四)、企业文化建设方面
生产基地下半年主要活动计划如下：
活动名称活动时间活动目的活动参加人员范围五型班组评比活动2014年8月奖励先进班组，激励班长管理力度，提高班组管理水平，最终提高车间管理水平生产基地各分厂“小改小革，降本增效”活动2014年8月充分激发广大职工创造活力，发掘员工的潜在能力，推动管理创新，增强内部活力，达到开源节流、增产节约，提高工作效率生产基地及公司驻生产本埠的各分会庆祝建厂四十五周年征文活动2014年9月建国六十五周年、建厂四十五周年献礼公司各分会包括外阜现场庆祝建厂四十五周年大型文艺汇演2014年9月建国六十五周年、建厂四十五周年献礼生产基地及公司驻生产本埠的各分会
