龙湖商贸公司财务报告
（截止：2014年9月10日）
公司董事长、董事会及各股东：
公司于是2014年11月14日注册成立， 实收资本金为：200万人民币（折合：31.28万美元）。到2014年9月10日止，昆明基本户头现金余额为158612.14元（折合：2.48万美元），老挝库存余额1012.71美元，扣还分公司1万美元的借款后，实际公司还留余资本金：15853.69美元。按公司预算管理还能够维持正常运行2个月。
现就龙湖商贸公司（老挝）截止2014年9月10日为止资金的使用按用途分类及项目分类。分别汇报如下：
一、按用途分类
1、收入312868.28美元（￥：2014000.00元）实收股本312868.28美元（￥：2014000.00元）
2、支出287014.59美元（￥：元）
(1)、购固定资产（电器汽车等）56122.32美元（￥:元）
(2)、管理费用开支235290.67美元（占比：100%）其中：差旅费72373.72美元（占比：30.76%）招待费17914.84美元（占比：7.61%）住宿费3704.94美元（占比：1.57%）生活费3240.63美元（占比：1.38%）
水费229.77美元（占比：0.10%）
一
电费3758.7美元（占比：1.60%）
会误费127.91美元（占比：0.05%）
……此处隐藏7457个字……p>1、酒类、成品油和盐业的管理都存在着工作经费不足的问题，没有相应的工作经费支持，难以完成工作任务，难以推动工作开展。因财政没有安排专项资金，难以保证正常运转，建议局里进一步争取专项资金。
2、盐务管理局和酒类产销管理局没有成立机构，没有专职人员进行专管，商务局工作人员变动较快，正常业务工作难以连续性开展，盐业管理执法工作也因无机构，不能执法，使我县盐业管理处于任其自然状态。建议上级尽快批准新机构成立，以确保酒类和食盐安全。
3、相关职能部门之间协调配合不够。希望上级能进一步明确职能，责任到部门，责任到人，促使各部门间形成连动机制。
4、历史遗留的成品油经营户较多，大多属无证经营，有些农村经营点设计不规范，安全系数低，人为地留下了严重的安全隐患。一次性全部取缔将影响农村正常生产生活。建议对现有的无证经营户应区别对待，符合网点发展规划的且有积极性的经营户要帮助和指导其办理申报手续，培育一批合法经营户。
5、原规划的农村加油网点因多种原因现有些地方不适应现经济发展要求。再加上中石化、中石油两大公司由于只考虑企业自身利益，只是在交通发达地区设置加油站，而我县大部分乡镇没有加油站，只有社会加油点，加油点不能卖汽油，给人民群众生产生活带来了极大的不便。建议县政府应积极向省商务厅争取增加一批非主干道乡镇加油站规划网点，鼓励社会投资兴建，进一步放宽农村加油站点审批条件。同时，政府出台相关的扶持政策。
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