一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储 ……此处隐藏2419个字……位，要求扎实做好2014年度财务分期决算工作，确保了财务决算工作进度和质量。
二、十一月份工作安排：
1、继续抓好全面预算工作。
2、根据《关于严格履行个人所得税代扣代缴义务的通知》抓好财务核算、与所属单位代扣代缴的清理工作(请收藏本站WWW.)，督促相关单位抓紧核对
帐。
3、针对2014年8月31日由财务资产部组成的财务检查组对四川销售公司成立以来至2014年8月31日的基建财务情况暴露出的问题，再次对四川销售财务整改进行检查。
4、完成领导交办的其他工作。
财务资产部 2014年10月25日
第五篇：10月10日工作总结10月10日工作总结
1、新闻资讯的发布，今天发布7篇，主题为vi设计和标志设计。
2、网站签名发布外链。潍坊论坛、落伍者、百度
4、博客、微博的注册。新浪、网易、搜狐、和讯、天涯
5、网站及推广培训内容的准备。
6、微博大屏幕的操作，吸引粉丝和评论。
7、微信公众平台的图文发布。
10月11日工作计划
1、 网站反链发布。
2、 网站发布文章。
3、培训内容的准备，推广方式的扩展。
姜朋庆2014/10/10
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