围绕依法合规，工作高效目标，结合个人工作分工，根据调研主题，针对性地开展了调查研究。现将有关情况报告如下：
一、调研总体情况
10月11日至10月12日，**公司班子成员5人，办公室2名负责同志，重点围绕围绕党的建设方面存在的问题、公司基础管理方面存在的问题、员工群众关注的热点难点问题、合理诉求及推动公司改革发展的意见和建议四个方面的问题等进行调研，先后参加综合部、社区综合站、退管站三个部门进行调研，随后又进行了个别交流了解，熟悉分管工作内容及做补充调研交流。本次调研采取座谈交流方式进行，共召开座谈会3场，征集问题及建议80多条，经过梳理合并，需要制定整改措施整改的为3大类21项83条。其中属于本人业务分管范畴的问题及建议有16条。此次调研坚持问题导向，直奔主题，不讲成绩，只提问题，无论对错，参会者畅所欲言，调研取得了预期的效果。
三是分清职责、再造流程、促进合规高效
在日常工作中存在缺乏执行力，部门之间配合协调乏力，遇事推诿的现象，归结问题的根源在于职责界面的不清晰。
借本次劳动五定的契机，梳理各部门工作职责，分配职责，做到每一件事情都有岗位对应，都有人管。
在职责分工完成后，组织重新梳理制度、流程，要求制度覆盖生产经营的方方面面，全覆盖、不遗漏。对工作流程进行制修订工作，优化再造流程。在制修订的流程，不能够某一个部门闭门造车，需要相关部门共同参与讨论编制，经批准发布的流程，组织培训，每一个相关岗位人员知晓理解，保证执行效果，真正起到提高执行力和提升工作效率的作用。以彻底解决工作中的不知道找谁，不是我的事，杜绝推诿、窝工、无限拖延等等问题。
