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浅谈如何加强公安辅警队伍建设(精选2篇)

时间:2023-06-04 08:06:28
浅谈如何加强公安辅警队伍建设(精选2篇)(全文共6484字)

辅警是指经市政府同意由公安机关会同人社部门按规定程序招聘 由财政保障的警务辅助力量。是人民警察的助手并非正式的人民警察也不是一般的志愿者是一种职业与公安机关的法律关系为市场经济下的劳动合同关系是社会治安辅助力量而不是一个新警种。辅警管理工作的指导思想是稳定队伍、 明确职责、严格训练、规范管理、严明纪律、及时奖惩。辅警管理实行“六个统一” 即统一称谓统一标识统一招聘统一管理统一保障统一使用。 由于辅警队伍成立不久在制度上和日常实际工作中还存在许多盲区如何对辅警队伍进行有效管理充分发挥这支队伍的最大效用笔者结合实际浅谈一些粗浅的想法和意见。

一、加强学习教育是抓好辅警队伍管理和建设的前提

抓队伍管理和建设首先要抓好对个人的思想学习和教育用正确的理论武装人以先进的文化引导人。在具体工作中我们要坚持落实辅警队伍日常学习教育训练制度保证辅警每周不少于2个小时的学习教育训练时间组织队员学习政治、学习有关的法律法规学习先进人物的先进事迹。

组织辅警开展队列、擒敌拳、警棍术、盾牌术等体技能训练。通过学习使辅警时时了解政治了解党和政府的方针政策了解公安中心工作懂得辅警工作的性质是什么做好辅警工作的重要性提高辅警的思想认识增强辅警做各项工作的自觉性。在坚持日常学习教育训练的同时还要密切掌握辅警的思想动态随时针对队伍中出现的情况及时认真的采取有效措施加以解决。要在学习的基础上组织辅警认真的讨论和查找工作学习、遵守纪律方面存在的问题和不足制定整改措施从而增强辅警的政治意识、宗旨意 ……此处隐藏5733个字……度合同签订中,接受考核。对作风散漫、纪律性差又屡教不改、甚至越权执法、徇私枉法的人员,大队予以清退。促使他们增强纪律意识,在思想上保持高度警醒,在行动上更趋规范严谨。
 

6、建立队伍思想分析制度。为掌握辅警的思想状况,查找辅警队伍管理中的薄弱环节,大队要坚持每月谈心谈话制度和思想分析制度。教导员、指导员要经常找辅警谈心交心,及早发现苗头性、倾向性问题,开展有针对性的疏导引导工作,及时将问题化解在萌芽状态。
 

(六)、以人为本,加强警营文化建设,凝聚辅警队伍向心力、战斗力。大队层面有计划地开展篮球、羽毛球、乒乓球、棋类、拔河、烹饪等形式多样、内容丰富的各类型趣味活动。让辅警与民警关系融洽,配合默契。大队层面可以以党小组为纽带,经常性地组织开展民警、辅警共同参与的茶话会、座谈会和文体活动,不断丰富辅警的精神文化生活,增强他们的职业认同感、归属感和集体精神,有效缓解工作和心理压力,从而有效调动其工作积极性,增强队伍凝聚力和战斗力。同时,对辅警政治上爱护、工作上支持、生活上关心。对他们的一些实际困难,大队尽量想办法帮忙解决,对特别困难的人员、家庭进行慰问、救助,以此增强辅警的思想情感纽带,激发他们爱岗敬业精神,增强辅警队伍的凝聚力和向心力。
 

辅警队伍是大队交通管理工作中的一支重要力量,加强辅警队伍建设、促进辅警队伍健康稳定发展,对提升大队交通管理水平,保障高速公路安全、畅通、高效具有深远意义。当前,正值公安机关深化改革和“四项建设”之际,可以抓住机遇,全面加强辅警队伍规范化管理,整体推进辅警队伍正规化建设,把辅警队伍建设成一支政治坚定、业务扎实、作风优良、体魄强健的高素质队伍,为全面做好交管工作提供强大的人力保障。

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