根据公司“安全生产月”及“安全生产万里行”活动实施方案和工作部署，管道技术公司以“强化本质安全、消除事故隐患”为主题，组织全员深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，克服疫情影响，积极开展 “安全生产万里行”活动，不断促进全员安全意识提升。
公司根据业务拓展和市场需求，陆续取得DD1、DD2、DD3管道定期检验资质取证，以及RD2、RD3、RD4压力容器定期检验资质取证工作，并连续中标并实施了多个管道内检测、定期检验及合于使用评价项目。在项目实施过程中管道技术公司克服了成立时间短、项目多、安全管理人员少的困难，持续提高公司安全管理水平，全面实现年度HSSE目标指标。
现将活动开展情况总结如下。
1、组织安全生产理论学习和党委中心组专题学习，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述以及国家HSSE相关法律法规、集团公司重要文件制度，牢固树立安全发展理念，正确处理安全与发展、安全与效益的关系。利用网络、工作群、公告栏等多种形式，对“安全生产万里行”活动做好宣传，营造活动气氛，让公司全体管理人员都能了解活动内容和要求，从思想意识上重视活动的开展，提高了全员安全生产意识。
2、强化公司承揽项目的风险管控，发动员工开展“查找身边隐患”“专项整治纠察员”等活动，对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入排查整治，把问题和隐患消灭在萌芽状态。根据项目特点做好安全风辨识险，落实各级人员安全责任和防控措施，实施动态管控，确保风险处于可接受范围。落实集团公司《加强直接作业环节安全管理十条措施》要求，采取切实有效的技术和管理措施，降低直接作业环节安全风险，保障项目实施过程的安全。特别是针对于储罐检测业务涉及的受限空间作业，在检测之前，对检测过程中存在的各种危险因素、作业条件及导致的后果进行分析，落实现场安全条件确认，严格执行作业许可制度，确保了检测项目安全平稳实施。
3、重点抓好在建项目重大危险源识别与管控。结合公司目前开展的管道内检测、外检测、水下检测、缺陷修复等技术服务项目特点和现场实际，做好项目现场重大危险源识别，落实安全管控措施。**码头维修项目，涉及受限空间作业、临时用电作业、高处作业、吊装作业、动土作业、动火作业等多项高风险作业，作业前认真进行JSA分析，对存在的危害因素进行识别和评价，制定防控措施，严格落实作业许可制度，确保项目安全受控。
4、制定完善公司各级管理人员、部门的安全生产责任制，明确分工、细化任务、精心落实，做到“有岗必有责，上岗必担责，失职必追责”。提高广大员工安全责任意识，促进“管业务必须管安全，管行业必须管安全，管生产经营必须管安全”真正落地落实。
4、大力开展全员HSSE教育培训活动，参加培训人员30余人次。教育培训内容涵盖HSSE管理体系、安全管理手册、JSA分析、直接作业环节安全管理、生产安全事故责任追究管理办法以及领导讲话要求等方面，进一步提高员工安全管理水平。
5、深化安全生产警示教育等活动，组织学习“生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述”。同时，结合公司和项目重大风险情况，有针对性地开展警示教育活动及国家和集团公司典型事故案例，总结经验，剖析教训，形成全员参与的安全工作氛围。
6、做好常态化疫情防控、复工复产安全防范、安全生产专项整治等各项工作，严格做好疫情期间风险防控，坚持防疫施工两不误。按照上级关于加强疫情防控的有关要求，公司上下齐心协力，牢固树立红线思维，在加大市场开发力度的同时，确保重点项目安全平稳运行。特别是**项目，新冠疫情爆发正式现场抢工的关键时期，项目部针对当地疫情的情况，及时制定新冠肺炎疫情分级管控措施和专项应急预案，并严格落实。项目部了解掌握当地疫情防控和处置流程，与疾控中心、就诊医院和大使馆建立联系。通过各种渠道采购了充足的防疫物资，项目中方人员和外籍人员全部戴口罩，每天至少两次测温发现异常及时隔离，营地封闭管理严禁外出，人员分时段错峰就餐，办公区营地和值班车辆每天做好消杀，外籍人员加强管理减少流动。通过一系列措施的落实，保障了项目员工的健康安全。
