2021年学校后勤运营部工作总结

2021年学校后勤运营部工作总结

2021年是极其不平凡的一年，在建党100周年之际，学校齐心协力抓培训，后勤运营努力创效益。受新冠疫情的影响，后勤运营部积极作为，勇于担当，加班加点，一边组织抗疫，一边保障教学培训工作，抓管理、控成本、创收入，克服重重困难完成了全年教学培训任务，现就全年工作总结如下：

一、接待培训工作完成情况

截止11月底共接待培训班54期，3862人次；会议16期，1269人次；集中办公30期，922人次；考试、面试类16期，1058人次。共计116期，7111人次。其中，系统内培训班37期，2247人次；系统外培训班17期，1615人次；系统内会议12期，932人次，系统外会议4期，337人次；系统内集中办公23期，827人次，系统外集中办公7期，95人次；系统外面试、考试3期，110人次，系统内考试面试13期，948人次。

在保障培训教学工作中，运营团队坚持以安全发展为指导思想，以服务保障为中心工作，在创新中不断提高服务保障水平；强化经营理念，狠抓成本控制，坚持向管理要效益。在校领导的正确领导和大力支持下，我们克服种种不利因素，努力落实各项具体工作。确保了教职员工和学员的人身安全、校园财产安全，确保了各项服务保障工作有序开展。

二、安全保卫工作

今年是建党100周年，又是新校领导班子开展工作的第一年，更是各项安全形势复杂多变的一年。我们坚持“安全才能出成绩”的指导思想开展工作。重点抓了两个方面：一是强化消防安全意识，先后共集中组织开展安全培训2次，组织模拟演练1次。充分利用员工大会、班前会和例会等各种时机，以案说法，普及安全常识，做到警钟常鸣。不断提醒员工在工作、生活中，时时处处想安全，把安全防范措施做在其他工作前面。狠抓事前控制，严格落实设施设备巡检和重点部位防护制度，对锅炉房、配电室、客房、后厨等重点部位，进行反复巡查，及时解决好存在的问题。加强监管，不断修订、完善各项安全管理制度。保安部每两周组织一次训练，每季度普查一次安防器材，最大限度降低火灾风险。二是加强食品安全，严把食材采购关，严格落实卫生管理制度，每周大清理一次，每天消毒一次，杜绝食物中毒隐患。

三、疫情防控工作

一是按照常态化防疫要求，落实各项具体措施。采购备足必要的防护用品；坚持进门测温、亮行程码、室内消毒通风、对客工作期间全程佩戴口罩等防护措施；在门房、前台分别设置测温装置和行程码、登记本，电梯、会场等公共场所设置消毒记录；积极组织疫苗接种，核酸检测；组织制定《疫情防控应急处置预案》，明确责任分工，强化过程控制和应急处置。加强风险地区人员管控，对江苏两名参会风险人员进行了隔离观察。疫情风险较大时期，停止接办一切聚集性活动，按时登记、统计、上报各种情况，认真开展宣传教育、舆论引导。二是积极参加疫情防控狙击战。10月份，在新一轮抗击新冠疫情狙击战中，运营员工在校党总支的正确领导下，积极参战，先后派出43人次，协助社区开展志愿服务活动，并为社区人员保障了午餐。尤其是在学校被银川市政府征用为疫情防控集中隔离观察场所以后，运营员工紧急应战，加班加点，克服了人员少、时间紧、任务重等种种不利因素，开展各项准备工作。以第三批隔离点第一个投入使用的优异成绩，赢得了各级党委、政府领导的好评。隔离场所运行期间，选派17名突击队员，深入一线开展服务保障。在经费少，采购不便利的情况下，我们从食材采购上下功夫，在加工烹饪工艺上想办法，千方百计让被隔离人员，吃的饱，吃得好，吃出党和政府的关爱。认真开展参战人员思想疏导和服务保障，走访慰问家属、安排居家修养。隔离工作结束后，运营人员提前谋划，科学制定进场接手方案，第一时间返校，开展疫情后收尾工作。在最短时间内，保证了教职工返校后的工作和生活。在对隔离场所的恢复和清理中，各部门有条不紊，全体在校员工团结协作，加班加点，在污染的环境中连续工作11天，对所有物品、设备进行了消杀、洗涤、复位和整理。比原计划提前10天，完成了场地恢复工作。