【概述】
结合当前工作需要，的会员“守裕治”为你整理了这篇集体资产事务中心2021年工作总结及2022年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2021年，在区集体资产管理局的直接领导下，区集体资产事务中心围绕全区中心工作，按照“1234”链条打法，推进落实“推改革促发展、强监管优服务、解难题聚民心”工作目标，各项工作均取得较大成绩。现将工作情况总结如下：
一、全区股份合作公司基本情况
全区社区股份合作公司共248家(新增1家松岗红星股份合作公司于2021年7月完成工商备案)，其中一级(行政村)公司93家，二级(自然村)公司155家，股民数76,588人。
（一）土地物业情况。集体土地面积9,895.57万平方米，集体物业面积4,671.46万平方米，其中工业厂房类物业2,802.10万平方米。
（二）经济面情况。截至9月底，全区股份合作公司账面总资产913.28亿元，同比增加174.37亿元；净资产349.79亿元，同比增加8.12亿元；营业收入86.48亿元，同比增长8.54亿元。
（三）集体资产交易情况。截至10月31日，股份合作公司在系统共发起集体资产交易项目5610宗，成交5034宗，成交金额76.41亿元。银企互联系统实时监测大额支出1,056笔，目前账面余额96.18亿元。正在对接农业、浦发、招商、东莞、邮储、交通银行的账户。
二、2 ……此处隐藏3120个字……三、2022年工作计划
围绕宝安“三城”建设，对标区委区政府“五大跨越”工作部署，结合省委巡视组反馈有关问题整改工作，引导股份合作公司在全区产业经济高质量发展、打造一流营商环境以及社区治理体系建设中发挥更大作用。
（一）党建引领。协助区委组织部、各街道加强公司党建标准化建设，实现一级公司和符合条件的二级公司100%单独组建党组织，党员参与组织生活率保持在95%以上，力争到2023年董事长党员比例达到80%。
（二）深化改革。总结现阶段改革工作，开展改革效果评估，召开总结大会。继续深化改革探索，鼓励成立项目公司，引进职业经理人，尝试通过募集股引进战略投资者；推进一二级公司根据实际开展吸收合并、分拆重组。
（三）在转型发展方面：研究制定转型发展“三年行动计划”，加强与国企合作与交流，“一企一策”指导股份合作公司转型发展。对于经济实力强的股份合作公司，鼓励公司拓宽发展渠道，向集团化、专业化运营模式发展；对于经济实力一般的股份合作公司，鼓励公司纵向做实现有土地开发和物业出租的业务，组建专业化物业管理公司，提高集体土地物业产出值。实施“双80%准入、无规上清零、单位产值达标”行动，适时修订集体物业出租管理办法，严格物业续租条件，大力清理“二房东”，通过腾笼换鸟盘活产业空间，提高空间使用效益。梳理完善集体土地和物业综合利用项目库，推进片区产业空间升级和重大项目落地，努力为宝安先进制造业发展提供高质量产业空间保障。
（四）在监管服务方面：进一步整治超利润分红现象，加强集体股使用监管，做实集体股，引导集体资金参与全区重大项目。完善综合监管系统管理中枢功能，建设集资园区板块，提高大数据应用效果，促进招商招租目标锁定和对接服务。
