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心胸外科主任任期总结

时间:2022-10-20 19:11:39
心胸外科主任任期总结(全文共608字)

尊敬的各位领导:

春暖花开,又是新的一年。总结五年来的点点滴滴如历历在目,伴随着医院近几年的蓬勃发展、三甲医院的顺利通过,特别是在医院领导及心血管中心的领导、帮助、支持下,在各职能科室、各兄弟科室、全院职工的帮助、支持、协助下,通过全科医护同仁的努力工作,心胸外科得到了快速发展,我自己也获益良多。

心胸外科的业务量,从最初每年出院280个病人到现在一年470个病人。

心胸外科的手术量,从最初每年不到100例到现在一年237例手术。其中心脏外科手术从一年15例到现在60例,肺癌食管癌等普胸手术从一年不足70例到现在近180例。

心胸外科的业务收入,从最初每年不足600万到现在一年1400万。

心胸外科的人力资源,从最初仅一名副高、二名主治、一名住院医师共4名医生,到现在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院医师共6名医生。

心胸外科的技术科研进步,率先在惠州开展了多项新技术,如:冠脉搭桥、微创心脏、单孔胸腔镜、微创食管癌、经腹腔镜、经剑突纵膈手术等,开展惠州市科研课题4项,发表论文十余篇。

心胸外科除了在业务量、手术量、业务收入、人力资源上的进步外,更重要的是全科医护人员在技术、能力上的飞速发展,已有部分医生能开展心脏外科、肺癌外科、食管外科的较高难度手术,护理也有专科护理组,整体完善了专科护理技术,大家的自信心及职业自豪感明显增加。

心胸外科也重视树立正确的科室文化,特别是铸造团结、积极向上的科室精神,传递宽容、严谨、奋斗的科室人文理念。

心胸外科通过各种高难度手术的开展,以及各种途径的宣传为医院整体影响力的提高也做出了贡献。

回忆五年来每件事每个人,都值得感谢。因为他们,我们才能进步和发展,再次谢谢!

1月29日星期二

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