第一篇：采购半年工作总结范文
采购半年工作总结范文
2014年已经进入7月份，回顾这半年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去半年的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的半年里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断 ……此处隐藏9290个字……理市场和用户信息，工作效率有待提高；二是采购的计划性不强，我们采购任务中的较大部分是临时计划，采购工作难度较大；三是个别科室和人员仍不能很好地执行院领导的规定和遵守采购程序，先斩后奏，以各种理由先买完东西后再告知我们或是先谈好合同再通知我们到合同上去签名，拿我们当摆设；四是结算付款不及时，由于种种客观原因不能按合同及时结算付款，使我院的诚信受一定影响。
四、下一步工作思路
下一步，我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重质量，确保完成医院的采购任务，主要做好以下几个方面的工作：
(一)进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序。遵照《政府采购法》等有关法律法规，制定出采购办的采购管理细则，力争形层次分明、上下衔接、综合配套的采购制度体系。
(二)加强采购办自身建设。通过各种途径及时了解和掌握国家的采购政策、法规及动态，外出参加相关的采购及招投标工作培训等，以此不断提高采购办人员的业务水平，确保采购活动公开、公平、公正、高效。
(三)进一步扩大供应商的了解范围，充实供应商的信息库。开展市场调研，收集相关供应商的信息资料。
(四)进一步加强采购的后续管理工作。一是加强采购事后管理，建立有效的回访制度，及时了解协议、合同的履行情况，听取供应商和使用科室的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保医院利益。三是进一步完善供应商准入制，建立供应商诚信档案。
(五)尽快建立仓库管理的信息化。通过内部网络，可以使仓库管理更加规范化，使科室领用更加方便、快捷，并能杜绝漏账等事的发生。
2014年7月16日
