在市委、市政府和市创优委的正确领导下，在市创优办领导的直接领导和具体指导下，城市功能组与其他各组相互支持、相互协调、相互配合、团结拼搏、克难奋进，取得了一定成绩，为确保我市创优目标胜利实现做出了应有的贡献，市“创优办”城市功能组工作小结。
一、统一思想自我加压增加创优的责任感和紧迫感
城市功能组的3名同志，分别来自教育、建设、城管部门。在人员少、时间紧、工作面广、任务重、硬件建设多、难度大的情况下，一开始，我们就注重统一思想认识，明确创优的意义任务和目标，树立了创优“志在必得”的信心和决心。在经过创优办的短期培训后，我们全组同志认真学习市委、市政府关于创优工作的决议和有关领导的重要讲话，反复学习国家创优工作责任目标，尽快熟悉责任目标的内容、任务、要求、责任单位和完成时间。经过认真学习讨论，同志们深深感到市委、市政府对创优工作指导思想明确、高度重视、标准严、决心大，同时也深感我们的责任重大，大家表示决不辜负市委、市政府和全市人民的期望，奋力拼搏，用我们的实际行动实践“三个代表”的重要思想，以优异的成绩为创优工作交一份满意的答案，随即把城市功能组责任目标251分量化细化分解到各相关责任单位，在市创优委的统一部署下，用倒计时的办法安排本组的工作日程，分步逐项抓落实。
二、检查督办协调服务狠抓创优的突破点和得分点
创优工作千头万绪，城市功能组分数所占比重较大，我们在认真分析所面临的困难和有利形势的同时，研究解决各种问题的办法和途径。我们采取横向到边 ……此处隐藏13634个字……实际，本着从把社区各项工作做实做细，实现规范管理，切实转变工作作风出发，首先完善了学习制度，出勤考核制度、物资管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、接待管理制度、卫生区责任制。二是建立“目标责任量化”管理激励机制，实行定人、定岗、定目标任务，明确责任分工，真正形成了“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的管理机制。按责任制采取百分制考核办法，实行“责任制、考核制、奖励制”三位一体的工作岗位目标管理，最终使效益与工资、津贴和年终考评相挂钩。该奖的奖、该罚的罚，极大地调动了干部职工工作积极性和主动性。
十、精神文明建设工作奋斗目标。
几年来，我社区通过抓精神文明建设，在促进社区事业各项工作的同时，干部职工整体素质普遍得以提高。近年来，在全社区实行了目标责任制，极大地促进了社区事业的不断发展，争优创先的风气越来越浓，抓党建目标管理，将三个文明建设融于电力企业工作，深刻结合党建、廉政、纠风、综合治理、计划生育等工作的开展，各项工作取得了显著成
效，得到了县、政府及地区等上级部门的好评。这些成绩的取得是因为我们有一个团结务实，开拓创新，不断进取的领导班子；有一支作风严谨、吃苦耐劳、敢于争先干部队伍。我社区干部职工有一句座佑铭：“昨天的辉煌是今天的起点”。为此，我们将一如既往的开展好各项工作，按照地区区级文明单位的要求，在各级文明委的指导帮助下，积极作地区级精神文明单位届满复验的各项准备工作。
庙尔沟镇团结社区
2014年5月22日
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