第一篇：美容年终工作总结
一、条理清晰。
美容院店长在写年终总结时，一定要注意条理清晰，这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲，明确自己要总结哪方面，然后写出具体的内容。
二、忌讳浮夸，用数据说话。
美容院店长在年度总结中，要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店长在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录，年终工作总结的数据来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。
三、发现问题，提出建设性意见。
美容院店长是个管理职位，这个管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题，就需要美容院店长在平时的工作中，细心观察美容师的工作状态，观察美容院的管理制度是否切实可行，想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等，这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。
四、做好明年的工作计划。
年终总结的重要一部分就是做好明年的工作计划，美容院店长在做年终总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发，从每位员工的工作能力出发，从美容院的发展出发，让计划切实可行。
美容院店长年终总结注意事项还有很多，需要美容院店长在写的过程中不断总结和完善，祝每一位美容院店长写好年终工作总结，做来明年工作计划，让美容院发展得越来越好!
第二篇：美容店长工作总结
转眼间20xx年已经接近尾声，这一年以来，在普丽缇莎各级领导的关心和帮助下，和各位普丽缇莎的兄弟 ……此处隐藏4653个字……营和销售方面带来了巨大的提升和支持。我做为店铺的美容顾问，首先我认定领导赋予我的这个岗位。在这个岗位上我会不负领导对我的信任且予以重任坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的零售行势，纵使一路荆棘、一路狂风暴雨，我依然会带着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在美容产品销售顾问这个岗位上无怨无悔。
美容产品百货行销趋势
从目前零售行业和美容市场来看属于疲软趋势，根本问题在于大部分零售业难以适应新行势要求，而且新品牌大量争夺市场，最大的问题人民币的加速升值引起的市场销售减少、产品成本不断上涨。但有一点我很坚信，屈臣氏作为代表性的药品美容零售店采用了现在毕竟成熟的采销专门店的模式，降低了采购成本，而且开发了自由品牌，培育新的利润来源。从日久来看，通过公司的行销模式，屈臣氏将成为国内唯一一家知名药品美容品零售标杆。
建立初步目标
用优异的成绩过实习期过后，到了新的店铺，学习所有的门店销售知识，产品知识，在自己的岗位上尽职尽责。不辜负领导对我的工作期望。而作为一名普人通的店铺销售员工，在给公司尽力创造销售利润的同时，也要争取给自己带来更大的发展空间。而自身的福利待遇也是其中的一部分，我希望通过我明年的努力。能给自己带5万以上的年薪。而这，也是我明年的主要目标。为了能达到自己的预期目标，我希望公司能给我创造更多的店铺运营和销售技巧方面的系统培训。从产品知识，销售理念，运营指标，经营核算等等诸多培训。 而最终5年计划则是要学习公司的品牌整体运营和单门店/区域运营知识和实际操作能力，品牌运营操作及管理是我近期几年的最终目标。希望永远是在明天，而我坚信，通过自己的努力学习我终将站在领先于别人的起跑线。
