第一篇：供暖职工个人总结
我从1998年开始就一直从事供暖工作，就是在这里我开始了人生的新起点，多年来的风风雨雨，我经历、目睹了供暖事业的成长与发展，同时，我也在不断的完善着自我，凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现，2014年，我受单位领导指派，担任了联合小区换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作，辛勤耕耘，以一个新时期青年女工人的身份，不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。s0100
做为一名女班长，为了使自己所肩负的担子夯实有力，工作中我坚持以身作则，吃苦在前，以自身的实际行动带动全站职工。
班里的几名职工大部分都比我大，我从没有因为我是班长而摆架势，干什么活，我都主动干在前面。记得在我刚担任班长那年冬天的一个夜里，4岁的女儿因感冒烧到39度，我和爱人忙的团团转，这时，突然接到班里电话，说是补水压力下降，一直上不来。我一听，感觉事情不秒，穿上衣服就要走，但女儿听到我要走，便哭着喊着：妈妈，妈妈，我要妈妈，妈妈不走！听到女儿那撕心裂肺般的哭声，我的心都要碎了，我毅然摔门而去。到了站上，根据情况，经过和其他人员分析判断，很有可能是筑路油库和车库附近的阀门冻坏，我立刻拿上工具，带着值班人员赶到现场，只见热乎乎的水喷的到处都是，我二话没说，把手电筒交给班员便爬上管线开始卸冻坏的阀门，由于天太黑，水压过高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能凭着自己的感觉来拆装阀门，经过20多分钟的努力，终于换好了阀门，但我浑身也湿透了，在裤腿上 ……此处隐藏6283个字……，在平稳过度一年后仍没有较大改变。他及时向院（所）领导建议调整人员分工，改分片为分线，建立每周例会制度，及时了解督查分工工作，工作计划到人，责任到人。在执行初期坚持自己到塘头卫生防保所上班，密切干群关系，听取他们的心声，谋发展、鼓干劲，有效提高了职工工作积极性。工作效率。通过几个月的努力，在免疫规划、死因报告、传染病管理、出生医学证明管理、财务收费管理等工作质量有明显提高。
因财政制度调整，实施“零基预算”，严格收支两条线。收入分配制度的调整，较之过去有了稳定充足的收入保障，使得不少同志滋生了懒惰、敷衍的工作作风。面对如此现状，他及时提出实施绩效考核，不养懒汉的工作措施，并根据公共卫生服务项目，考核到事、到人。在项目资金的运用和安排上，充分发挥四两拨千斤的作用，扩大服务触角，在慢病管理上，积极与上级专业公共卫生机构对接，争取试点名额，完善工作机制，率先建立了规范的慢病健康档案。
在日常工作中坚持群众路线，与乡村医生、农村百姓打成一片，建立了深厚的感情，为基层工作打下了扎实的基础，工作以群众需求为己任，认真宣传新型农村合作医疗制度，关注群众医疗保障，在新型农村合作医疗审核中，认真学习，熟悉了基本药物目录，经常性帮助群众力所能及(来源：好范文 http://www./）提高受益水平。今年还积极为全镇乡村医生进行免费体检活动，原通扬村村医仇圣艳查出早期膀胱癌，及时通过组织关心、互帮互助，得到有效手术治疗，拉近了乡村医生的距离。
原二姜片接种点房屋破陋，设施陈旧，成为他的一块心病，他多次请镇政府和市主管部门的领导现场查看，提出改造方案，多方面筹集资金，投资五万元改造一新的接种点终于在今年8月投入使用，得到周围群众和接种点工作人员的由衷赞扬。
