xxxx部2xxxx11年上半年工作总结
半年来，在xxxx有限公司领导的正确指导和大力关怀下，在集团总公司的鼎力支持和关照下，通过xxxx部全体员工的努力拼搏，我部xxxx业务工作水平已基本能达到规范化，标准化的要求，为未来业务的平稳、健康发展打下了坚实基础。现将上半年以来开展的工作和工作中存在的问题、以及下半年工作计划汇报如下：
一、 上半年主要工作回顾
1、 目标任务完成情况
截至2xxxx11年5月31日，我部主营业务收入219.65万元，预算达成率76.27%，主营业务成本118.85万元，预算达成率62.23%，净利润66.36万元，预算达成率11xxxx.6%。
2、 项目开展运行情况
（1）截止2xxxx1xxxx年5月31日，我部有专职xxxx员31人，xxxx点遍布南北xx，主要分布在阿xxxxxxxxxx等地。
（2）通过前期考x、方案申报，获得xxxx公司和集团授权审批开展的项目共xxxxx个，目前正在实施的项目xx个（其中今年新实施的xxx个，去年延续项目xx个），待开展的项目xx个。xxxx模式上均为在库动态xxxx项目，其中：与xxx协作开展项目1个。以上xxxx项目均为xxxx输出服务，目前尚未涉及报xx及运输等综合xxxx服务。
（3）xxxx的货物有xxxxxxxxxxxx等。
（4）截至2xxxx1xxxx年5月31日，主要合作银行xx家，分别为xxxxxx ……此处隐藏8523个字……，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划，熟悉后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，掌握网站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据，及时了解全网、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划，根据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，及时尽快地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。
4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，及时发现和改进自身的缺陷和不足，不断地学习好的运营方法和思路，发展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。
经过半年的自身努力和同事们的帮助，我对工作有较强的处理能力，熟悉各项业务的操作流程，希望能早日得到公司的认可；同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
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