第一篇：2014年机电安装工程总结
1、地面煤流系统501、503、504、508、509皮带的安装和调试（具体工作还包含皮带的硫化、集控的设计和各类传感器的安设、溜槽的制作等）；
2、井下水处理站和生活污水处理站的设备安装、调试；
3、动筛车间所有设备的安装和调试：
①动筛车间照明系统、风机系统、集控系统的安装和调试（具体工作包含动筛车间微机控制系统软、硬件的安装、跳汰机软件的重装和调试等）；
②动筛车间内部设备的调试、改造和联合运转（包含该系统所有保护设施的设计、施工和改造）；
③地面煤流系统（从主井口到动筛、从动筛到封闭煤场）各运输设备的调试、改造和投运；
4、中央变电所的设计、改造、安装和调试；具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试； 5、1301综采工作面机电设备的安装、调试；
6、东翼主运输皮带的安装和调试；
7、洗煤厂设备的安装（将于本年度最后2个月进行）；
1、产品仓上下配电室设备的安装和调试；
2、汽车快速装车系统的安装和调试；
3、矸石山自动翻矸系统的安装和调试；
4、洗煤厂设备的调试和投运；
5、井下西翼主运输皮带系统的安装和调试； 6、1303综采工作面设备的安装和调试； 7、230 ……此处隐藏9322个字……集中“兵力”，实行“兵团作战”，从而实现工程施工人员精干、施工进度明显、工程质量优良。
在工程施工现场，管理人员身体力行，主动深入井下，深入现场，与工人打成一片，一边现场指挥安全生产，一边也能深入职工之中，与他们谈家常，说心里话，了解他们的思想，洞悉他们的心思。为职工解决工作和生活上的难题。就在这三个月不平常的时间，机电安装公司先后组织10多次职工大会，参加许多次职工班前会，为职工们消除了心里的疑虑，保证了队伍的稳定和生产正常接续。
2014年上半年工作中的不足和下半年工作规划
2014年上半年，机电安装公司虽然做出了许多的努力和工作，但季度的工资水平不高，职工的思想还不稳定；其次，还有个别职工的安全意识还需要进一步增强，队伍整体素质还需要进一步提高，安全培训力度还需要进一步加强，现场安全管理工作还需要深层次挖掘。下半年，机电安装公司的施工工程将有30多项，战线将进一步延伸，安装会战的战场将会拓宽到新集矿区的所有的矿井，可以说是工程紧，任务重。下半年将重点围绕着以下几个方面进行开展工作：
1、打好新区建设工程会战的主战场，继续在新区建设中大打“精品工程”仗。
2、开拓创新，积极拓展业务，着力提高市场竞争力，打出新集的特色，打出楚源公司机电安装公司的品牌
3、继续抓好安全生产工作，实现高安全、高速度、高效益，确保每一项工程的安全和质量。
相信有楚源公司领导的支持和广大职工的拥护，机电安装公司将会开拓创新、抓住机遇、迎难而上做好各项工作，为楚源公司的大发展做出自己应有的贡献。
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