个人述职
大家好，我是XX，2020年11月有幸来到XX分公司商务管理中心工作，接下我进行2021年个人年终述职，我的述职包含三个方面，第一个方面是工作总结，第二个方面是工作中存在问题及不足，第三个方面是2021年工作规划。
首先我们先看一下工作的总结，我主要负责项目过程成本管理、项目责任管理考核几个板块。
一、成本管理：1.每月各在建项目经济活动分析会管理、资料上线、督促统计
2. 月度经济活动分析会1+3+3统计分析
3. 分包结算的审核、
4. 分包签证管理、月度台账收集、数据通报
5. 相关培训
二、考核板块
1. 在建项目节点考核
2. 每月考核计划及完成情况统计、年度考核计划申报
下面是我在工作中存在的问题及不足。首先是。。。。
考核：加强项目考核工作，做实项目的盈亏分析，重点督导竣工亏损项目考核，分析亏损项目原因。组织完成青岛越秀无人机1号地块、临沂碧桂园、济南世茂、青岛越秀无人机产业地块项目的交工考核；青岛和悦府的竣工结算考核；即墨世贸的主体封顶考核
我们今年的业绩完成情况不太理想，除了众所周知的疫情影响，我想主观努力程度不够也是重要原因，自己的潜力还有待于进一步挖掘提升，开拓创新的意识不强，跟踪服务客户的意识不到位，都值得进一步改善提升
