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企业内刊：刊小作用大2014零点调查horizon版权所有?
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内刊内容：员工非常关注，但是关注员工的篇幅略显不足
从企业内刊的状态上来看，本次被访的企业中，有66.7%的企业内刊“紧紧扣住本企业的内容，适当反映本行业内容”，而分别有12.1%的企业内刊是“以本行业内容为主，本企业内容为辅的”和“传统的企业内部通讯”。
从内刊的内容上来看，本次调查的企业内刊的内容都较为丰富，从公司动态到员工心声，从管理知识到产品知识等，应有尽有。但是内刊的容量毕竟是有限的，不可能全部内容都能照顾，需要针对企业的具体情况有所侧重，普遍来看，受访企业都认为“领导言论”和“公司动态”是每一期所占篇幅比较多的内容，相对而言，员工活动和员工心声所占的篇幅较少。调查数据还显示，33.3%的企业的员工对内刊“非常关注”，54.3%的“比较关注”，12.1%的
“一般关注”，员工的关注代表了员工对内刊同样也有着很高的期望，因此如何增加关于员工的报道，是赢得员工对内刊满意度的一个重要方面。
与内刊目前实际作用比较分析，可以看出，尽管“领导言论”和“公司动态”占的篇幅较多，但是内刊在传达领导宣传公司的方针政策、传达领导意图的效果并不理想，从受众的角度来看，“领导言论”和“公司动态”都属于比较严肃的话题，因此如果篇幅过多，就会降低内刊的沟通力，不仅不能达到预期的目的，还浪费了版面。< ……此处隐藏9448个字……导者的期望与隐形效益评估的认识差异，往往决定企业内刊的生命力与生存环境。目前的一些企业领导人对自己企业所创办的报刊功能认识有偏差，往往现实与所寄托的希望有一定的距离。一些企业领导人既希望自己企业所办的报刊是企业内部信息沟通的桥梁，又是决策的解释机器，还是企业文化建设阵地。这无疑是个好事，但有些企业领导人在投入产出上，对企业所创办的报刊期望颇高，对所创报刊的人力与物力投入上随意性极大，功利思想较严重，对内刊发展构成了较大的束缚力。记者注意到，目前不少内刊人在挖掘刊物思想深度，表达出编辑部独特声音的时候，很容易陷入两难抉择的境地，这也造成了内刊人与企业领导层的“矛盾”。在实际的操作层面，在新经济环境下，内刊将向何处去，内刊又能走多远？于是，内刊的具体作用和功能、在企业中的地位以及办刊方针、办刊经费、发展方向和发展趋势等方面面临着新的问题，出现了不同观点的争论。有人说，在目前的市场环境里，信息化和注意力已成为“稀缺资源”，企业注视并投资媒体已成为企业另一个角逐的战场，尤其是文化体制改革步伐的加快，报刊市场将成为一块令人心动的市场。因此，面对一些好的企业内刊，只要争取到刊号，并不逊色于正式出版物，
完全可以公开发行。实实在在，不少企业随多元化战略实施，已流露出涉足这个行业的欲望和实际举动。但有关专家指出，内刊的公开发行恰恰是企业内刊所应提防的一种走向。可以预料，企业内刊完全走向市场，开始自主经营、自负盈亏的同时，也就意味着它丧失了立足的根本———企业性，也就宣告了一个企业内刊命运的终结。
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