第一篇：重点工程建设表态发言
各位领导、同志们：
大家上午好！
今天镇党委、政府在这里隆重召开拆迁推进大会，正式拉开了虎年全镇拆迁工作的序幕。
今年我们**街道范围内有**旧城改造、**北路改造、**铁路复线、五金市场、钢材市场、粮油市场、义乌小商品市场等11个县镇重点工程项目，规划用地1388亩，涉及搬迁企业15家，村居民500多户，是镇新一轮重点工程建设拆迁的主战场。这些建设工程的落户，对我街道打造现代服务业基地，加快街道经济发展，提升街道品位，有着极其重要的战略意义。我们将抓住机遇，紧紧围绕拆迁改造目标，扎实推进各项工程进程，不折不扣地完成好镇党委、镇政府给我们下达的拆迁腾地任务。
一、全身心投入，集中力量，集中精力，全力推进重点工程建设。 11项重点工程项目几乎波及到**半壁江山，征地拆迁范围之广、情况之复杂、工作量之大是前所未有的，面对挑战，我们有压力，但面对发展机遇，我们更有信心变压力为动力。一是举全街道之力投入到拆迁工作，将那些业务精、能力强、善于做群众思想工作的精兵强将派到拆迁一线。二是改革完善考核奖惩体系，将奖励向重点工程倾斜、向拆迁一线人员倾斜，以拆迁论英雄、以业绩论成败。三是继续发扬拆迁工作超常做、日常工作加班做的**作风，夜以继日，负重前行，每一个工程都做到责任明确、时间明确、人员明确，确保拆得了、拆得好、群众满意、政府满意。
二、全方位推进，广泛宣传，依法行政，全力营造良好建设氛围。 我们将充分利 ……此处隐藏6157个字……立“干不到一流就是失职，争不到先进就是落后”的理念， 提高工作标准，把重点工作做成亮点，把亮点工作做成精品。
一要切实健全目标责任制。各校(区)要进一步靠实责任，落实目标管理责任制，把每一项任务、每一项工作细化分解到人、到岗，明确谁主管，谁负责，做到定人员、定任务、定时限、定标准、定措施、定责任，使各项工作都有人抓、有人管、有人负责到底。二要全面推行“一线工作法”。各分管领导和机关干部职工要定期深入学校，开展现场调研督查，研究工作，解决问题。要提高工作效率，腾出更多的时间和精力沉下去，与基层学校师生一道干起来，真正在重点工作的推进、难点工作的突破、热点问题的化解上体现作为，体现实绩。三要不断提高班子凝聚力。各级学校班子成员要加强协作，经常交换意见和建议，形成有提醒无提防、有主见无成见、有共识无埋怨的良好氛围，真正做到工作有分工，思想不分家，精力不分散，不断提高班子整体的理性思维能力、科学决策能力、统筹协调能力和创新发展能力。四要认真落实包抓负责制。实行局班子成员包片和股室包学校工作制度，局班子成员划片包抓乡镇，各股室根据股室人数包抓若干学校。包抓人员通过深入学校蹲点调研，了解学校真实情况，掌握第一手资料，及时总结和推广经验，积极发现、推介典型，以点带面，推动工作。各级学校也要根据各自工作实际，确定包抓人员、包抓对象，细化措施，抓好落实。
三、攻坚克难，重点突破，确保落实到位
突出工作重点，解决主要矛盾，是做好各项工作的根本方法。面对头绪繁多的工作任务，我们既要善于学会“弹钢琴”，统筹推进各项工作，又要善于找准工作的切入点和突破口，通过抓重点、攻难点，以点带面推动整体工作上台阶、迈大步。一要抓项目，优化布局求发展。今年全县计划投资1.
