第一篇：头脑风暴会议记录
头脑风暴会议记录
背景：
c项目是一个持续开发项目。两周前，项目的一个重要里程碑刚刚结束。为了总结项目成果，为后续的工作积累经验，准备召开一次头脑风暴会议。
准备：
头脑风暴会议目标：总结项目中的成功之处，不足之处和意见建议； 会议组织：一个会议协调人和全部项目参与人员；
道具：3m随意贴三种颜色的纸条若干，分别用来收集不同经验：成功之处，不足之处和意见建议；
会前：将项目的重要过程文档，email发送给参会人员。大家会前先酝酿和思考，从三个方面准备自己的总结：成功之处，不足之处和意见建议；
实施：
会议进行分为三个阶段：回顾项目进展情况（预热），大家在纸条上写下各自的总结（实行），对总结进行归类，合并和优先排序（整理）
（1）回顾情况。会议协调人介绍，包括项目背景，项目目前状态，项目取
得的成果，项目中出现的一些重大事项，项目的未来计划。介绍中，需要说明的是，协调人需要站在中立的立场，不偏不倚，既不夸大成果，也不回避问题，也不针对项目中的人发表评论，对事不对人。介绍的语气平和，稳重，不夹带个人情绪和感情色彩。介绍中，有必要适当停顿，询问参会人员有没有疑问之处，确认后继续介绍。
（2）各自总结。介绍完成后，协调人提醒，每个人独立把自己的总结写下
来，规定在20分钟内完成总结。总结的内容也需要注意，不应 ……此处隐藏6135个字……分析。客户部，2个工作日）
5、 先科空调的产品分析。客户部，2个工作日）
6、 策略动脑会，第3个工作日
6、 议结束前，确定下一个动脑会时间（策略核心动脑会）！
最后，将会议结果由am记录发至相关人员备案、执行。
举例二：双喜广东区上市推广策略
构建问题动脑会
策动、主持：am
参与人员：am、pd、公司高层或相关人员
会议时间：15－30分钟
要解决的问题：
1、 客户的需求是什么？
配合拓展广东市场，给与天时地利人和的协助。
2、 我们能提供什么样的服务会满足他们的需求？
广告策划、终端视觉管理、公关促销活动策划，附加值：招商策划、产品与价格组合建议。
3、 客户的营销目标是什么？他们所对应的营销手段是什么？
把广东市场打造成全国样板市场。对应的营销组合（手段）未清晰，有待进一步了解，或由我司提出建议。
4、 对应之下，我们确立什么样的广告目标？（重点！）
刷新终端形象，制造上市场声势。
5、 围绕广告目标，我们有哪几件工作是最为关键的？（重点！）
? 了解广东市场，找出市场特点（产品、价格、消费行为特征）（市场部，3天） ? 根据广东的实际问题，作有针对性的推广策划。（市场部，5天）
6、几件关键工作谁去做？如何做？什么时候完成？检查质询的时间是什么时候？会议结束前，确定下一个动脑会时间（策略核心动脑会）！
最后，将会议结果由am记录发至相关人员备案、执行。
