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内部竞聘演讲(精选多篇)

时间:2023-04-13 00:12:07
内部竞聘演讲(精选多篇)(全文共6812字)

第一篇:内部竞聘通知

内部竞聘通知

目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,经公司领导研究决定,现在全公司范围内开展内部竞聘,具体安排事宜如下: 一、 竞聘范围

公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加 二、 竞聘原则

1、 坚持公开、公平、公正和择优录用。

2、 坚持注重学历,更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管(4人)

⑴经理助理1人 ①、岗位职责:

协助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 ②、岗位要求: ◆男女不限 ◆大专以上学历;

◆较强的客户交流能力与销售跟单能力; ◆强烈的服务意识,有爱心,性格温和; ◆稳定性强,较强的事业心与高度责任心; ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求: ◆大专以上学历;

◆两年以上医院临床推广以验; ◆较强的客户交流能力; ◆能独立完成公司下达的任务;

◆稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差; 四、竞聘程序

1、发布竞聘公告:通过公司内部发文, 发公司qq群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞 ……此处隐藏6353个字……理层岗位上的需求。

第3条 适用范围

本制度适用于宁波分公司的所有正式员工。

第4条 组织管理

1人力资源部作为内部竞聘的主办单位,全面负责公司内部人力资源招聘工作。 2部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施;部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导,人力资源部承办。

第5条 竞聘岗位确定

人力资源部依据公司发展战略和实际工作需要,统计各部门需求状况,并在考虑员工发展的基础上,提出竞聘岗位和方案,报总经理审批后组织实施。

第6条 竞聘时间

1部门人员增编、补编时,竞聘时间视需要而定。

2部门暂时无需增编、补编时,所有员工可自行推荐,填写《内部竞聘信息表》至分公司人力资源部。

第7 条 竞聘流程

1人力资源部负责拟订内部招聘公告,经领导核准后公开向公司内部发布。 2公司内部所有员工均有资格向人力资源部报名申请。

3公司鼓励员工参与竞聘,对内部参与竞聘人员实行同等条件下优先录用原则,对未录用的竞聘人员实行继续培养措施,做为分公司储备干部人才培养。

竞聘评分表

姓名:目前岗位:竞聘岗位:

4经总经理审批后,录取人员名单在公司内部进行公示,公示期间若无异议,由分公司人力资源部向竞聘成功者发放录用通知。

5竞聘成功者在收到录取通知一周之内做好工作移交,并到分公司人力资源部办理调动手续,在规定时间内到新的部门报到。

附则

第8 条本制度的拟订和修改由人力资源部负责,报总经理审批通过后执行。 第9 条本制度的最终解释权归分公司人力资源部。

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