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信用联社副主任竞聘演讲稿(精选多篇)

时间:2023-04-15 04:09:50
信用联社副主任竞聘演讲稿(精选多篇)(全文共7255字)

信用联社副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

我叫***,现年*岁,大专文化,中共党员,现任**农村信用社主任。

在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信

用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》,我符合联社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作,自联社成立后,先后担任过联社**科科长、**主任,有着较为丰富的城乡工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电,先后参加了中专、大专学历教育,平时注重学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。

我的任期目标及规划是:

不断创新业务发展思路,任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款下降比率名列全市前茅,新增贷款回收率达到99%以上;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;加强内部管理,推行费用开支总额控制度,实现任职期间安全营运无事故。

为完成以上工作目标,我拟将主要落实好四个"工程":

一、实施"人本管理"工程。人是生产力中最活跃的因素,在人本管理中,我将重点做好以下几点:一是引入竞争机制,实施人才战略,塑造能者上、平者 ……此处隐藏6666个字……划,并落到实处。制订各项计划和规划,搞好分析和预测,准确决策,超额完成好营业部工作任务。

二、加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。做好内

部各专业、岗位之间的组织与协调,形成较强的凝聚力和向心力,增强员工的创新意识,充分调动员工的积极性和挖掘职工的潜力。

三、努力提高营业部全体人员工作水平。开展优质文

明服务,树立起良好的营业形象。开展好文化和业务学习,抓好技术练兵活动,不断提高职工文化素质及业务技能。

四、落实安全保卫工作制度,做好安全防范工作。加

强内控管理制度,严格操作规程,强化岗位制约,做到“自控、互控、监控”三控,把风险控制在萌芽中。

各位领导,空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪

言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有一些缺点,但我相信有在座的各位领导,各位同事的帮助,支持和配合,我有信心,有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的营业部经理。 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不

会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康,万事如意!祝愿我们农合行明天会更好!

谢谢大家!

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