书中自有成功路
策划许华三叶草
编剧三叶草
主持人陈莎
摄像詹浩田军
编辑詹浩
编审杨云清
（0）
[工作台。微笑的主持人。
主持人：观众朋友，大家好！《开卷有益》又与大家见面了，我是主持人陈莎。很高兴与大家在节目中讨论读书。有许多成语，
如：悬梁刺股，闻鸡起舞，凿壁偷光，挑灯夜读，都说的是读书。那么，人们为什么要读书呢？读书与一个人的事业有些什么样的关联呢？带着这些问题，我们采访了一些学业有成的专家学者，看看他们是如何回答这些问题的。
（1）
[舒缓的古典器乐。
[横过316国道的建设东路，宽阔地伸向秀丽的梦圆小区。
[梦圆小区栅们。
[洁净的道路。
画外音：在金色的读书季节，我们踏着薄薄的春晖，寻访着梦泽读书人。
（2）
[左德成的家。
[墙壁上雅致地张挂着许多张国画，题名为《制心》的伏虎罗汉图引人注目。
画外音：这是我省著名的工艺美术大师左德成先生的家。
（3）
[书房内，左德承先生正在作画。
[国际国内一系列证书。
画外音：左德承先生是国际美术家联合会会员、中国工艺美术学会高级会员。由于左先生在环太平洋国家和地区的影响，目前他受聘于新加坡新神州书画院院士。
（4）
[挤满书籍 ……此处隐藏7864个字……立威信。 三、有一定的工作责任感 一流员工就是要有责任感的员工，有责任感的人就重工作细节，不找任何理由搪塞应 付工作；有责任感的员工会想事，会做事，能做好事。企业认可实在、实干的员工，我们喜 欢身边实在、实干的人。纵观移动通信公司十年成长史，提拔到中层管理岗位上的人，大多 是实在的人、实干的人，是实实在在干出事业的有责任感的人。四是要有一定的创新精神。 班组长的工作没有捷径可走，工作一定要创新。 创新是改革、是动脑筋、是想办法。孟子说： 山径之蹊间,介然用之而成路;为间不用,则茅塞之矣。 创新能开阔视野， 使班组工作成效显著。 如何更好地发挥好班组长的作用呢？ 一要放手管理 班组长是家长，是一家之主，在不违规违纪的原则下，企业应该放手让班组长去奋斗。 放手不等于不管，企业规章制度就是约束班组长的筹码。只要班组长遵章守纪，在企业制度 下行使职权，给班组长一定的管理空间。这样，班组长可以丢下许多包袱，轻装上阵，甩开 膀子大干。 二要关爱管理 管理者要随时掌握班组长的家庭、工作、生活情况，适时提醒班组长做好家庭工作。企 业一旦发现特殊情况，及时给予关照，为班组长排忧解难。让班组长知道，企业是他的坚强 后盾。 三要激励管理 班组这个岗位上有想头、有奔头、有前途。同时要给予一定的奖励，如评优创先、岗位提拔 等激励措施。此外，还可以利用企业快报或请相关媒体特约班组长谈感受、谈经验，让他们 讲述自己的故事，给大家一个展示发展的空间。
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