企业销售部经理竞聘演讲稿
非常感谢领导们和同志们对我的信任，给我一个竞争上岗的机会。我叫***，今年##岁，做过###年的销售工作。我之所以积极地参加竞岗，是因为我感到自己对于这个岗位具有特殊的优势。
一、较强的销售能力和管理能力。我做过##年
的销售科长，在长期的工作实践中锻炼了自己的活动能力，也和相当一部分客户建立了良好的业务关系。2014年，市场竞争激烈的情况下，销售工作显得尤其艰难，但在公司领导的正确经营决策下，我带领销售科全体同仁团结奋斗，强化营销管理，仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路，密切关注市场行情，努力抢占商机，我带领职工全年共计对主导产品投标近20次，及时掌握了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点，组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场，从而辐射到全国各省份，桥梁构件u型肋在原合作单位的基础上，新拓展业务单位三家，为确保全年生产任务打下了坚实的基础。全年总计开拓了主导产品新客户近十家，实现销售额1400万元，全年累计合同额近8500万元，签定各类机床产品近48台，桥梁构件u型肋近330万元，截止目前累计回款5100万元。
二、先进的营销理念。我非常注重对营销理论的学习，深刻领会公司的营销理念，注重品牌意识，积极支持和推进公司的品牌建设，深刻可体会到品牌不仅能促进销售的发展，还能促使企业的发展壮大。2014年公司成功地把立车产品重新 ……此处隐藏9088个字……工作顺利，阖家幸福！
谢谢大家！
第五篇：销售部经理竞聘问题销售部经理竞聘问答题
1、假如酒店各部门月平均营业额不足150万，当你竞聘上该职位后，你认为酒店每月应该制定多少万的营业额目标？
一般来说.都在20%-50%左右.要视乎你们公司的工作重点和方向而定的.
2、上任以后，有哪些工作是你的工作内容，哪些又是你的重点工作内容？
人事安排.指标分配.完善制定.
20%的客户产生80%的销量，那20%的重点客户就是你的重点工作。
3、为了完成这个目标任务，你计划在你竞聘的职位上，在管理你所在的部门和工作目标的时候，本着什么思想展开你的工作？
4、为了完成这个目标任务，除了要有正确的中心思想，还需要周密的计划，那么请叙述你在竞聘上任以后，将制定的工作计划？ 这题不是很明解.
5、在现有的条件下，在你上任以后，你还需要公司提供哪些支持? 这题出的太郁闷了.
你要在某个地方起一幢三层高的楼房.你所需要的是什么呢?
工人.工人的工资.建筑材料.装修材料.....
6、在任何时候，任何情况下：我们都需要良好的心态来面对：对于此次竞聘，如果你能竞聘成功，你将怎样面对，如果没有竞聘成功，你又将怎样面对？
这个世界.没有如果.....
回答假设性的问题.真的很累人.
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