第一、为什么开会（怎么看）
一、保持清醒头脑，正确认清当前园区安全生产形势的严峻性
实事求是的讲，园区安全生产工作主要以应付上面的考核，实际抓安全生产工作都是做一些表面上工作，安全生产工作基础很薄弱，形势很严峻，很多同志存在侥幸心理，靠运气。必须时刻保持清醒的头脑，时刻绷紧安全生产这根弦。
(一)安全生产基础很脆弱，可控度不高。几年来园区虽未发生安全生产事故，安全生产的平稳局面是大多靠运气，基础很不扎实，一些重点行业安全生产形势不容乐观。这里不点名了。
(二)企业的主体责任仍未有效落实。从硬件上看，企业安全投入不足，安全设施、安全标准不高，从软件上看，以人为本、安全第一、预防为主的思想尚未真正树立，一些企业安全生产的规章制度不落实，现场管理混乱，对重大危险源和重大隐患监控治理不力，企业生产和管理人员不知、不懂、不会安全生产常识和技能的现象仍然存在，重形式、轻落实的应付式管理仍未从根本上改变。 安全生产工作严峻的形势不断警示我们，在任何情况下，安全生产工作都不能有丝毫松懈，必须警钟长鸣、常抓不懈。必须切实采取行之有效的措施，确保园区安全生产形势稳定好转，为园区经济社会平稳较快发展营造安全、和谐的环境。
第二、为什么开展这项工作？
（1）企业自身发展的需要。（2）员工权益保障的需要。（3）园区安全发展的需要。
第三、如何做好这项工作？（怎么干）
二、强化安全发展，推动安全生产形势进一步稳定好转
今年园区 ……此处隐藏455个字……压实。安全生产最终要在生产经营过程中实现，说到底要靠企业落实。企业在安全生产上，负有主体责任，推卸不掉。必须按照“安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”的要求促进企业主体责任的落实。加强安全管理，深入开展隐患排查治理，加快推进安全生产标准化建设，杜绝“三违”行为（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律失职渎职），切实把安全生产意识、责任、措施、制度、规程和办法落实到企业生产经营全过程，严格做到依法依规安全生产。
（二）全面构建预防为主的防范体系
一是切实做好企业安全生产条件的评价、评估工作，促使企业建立健全安全生产管理制度，要设置安全生产管理机构，配备专兼职安全管理人员，加强安全生产培训教育，确保企业安全管理措施落实到位。
二是强化隐患排查治理。隐患是滋生事故的土壤，隐患不除，事故难绝。必须牢固树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变重事后查处、轻事前防范的思想。要按照“企业全面自查、行业专项检查、园区综合督查”的要求，针对重点时期、重点地区、高危行业和安全生产工作中存在的突出问题，深入排查隐患，彻底治理到位。
三是加强重大危险源监控。进一步健全重大危险源的监控管理系统。对重大危险源要建立常态的安全监管和动态的实时监控机制，不留盲区和死角，落实企业监控责任。
几点工作要求：1、每个企业最少有一块安全生产宣传牌。
2、对于安全生产不重视，企业的贷款我们不支持。
各位领导、同志们，安全监管工作事关人民群众生命财产安全，事关社会和谐稳定，园区各个企业一定坚决贯彻落实好这次会议精神，全力以赴，扎实工作，明确责任，严格督导，狠抓落实，争取更好的效果，确保园区平安。
