2021年公司领导年会讲话提炼内容
一、肯定2021年工作成绩
（一）经营成果方面
2021年，公司上下勠力同心，实现总体保费收入XXX亿元，其中，农业保险保费收入20.46亿元，同比增长22%，保费达成率102%，种植业保险保费收入14.6亿元，同比增长19%，养殖业保险保费收入5.6亿元，同比增长38%；商险保费收入XXX亿元；健康险保费收入XXX亿元。圆满完成了年度预算目标任务，
（二）招标结果方面
为扩大影响，提升公司竞争力，在总公司的指导下，3家省分公司积极参与当地的政策性农险招投标，并取得了突出成绩。河南省分公司，以第一名的领先优势，获得了96个县区政策性农险入围资格，进一步巩固了公司在河南农险市场的首位度，筑牢了业务“大本营”。内蒙古分公司，业务多点发力，成功获得了2个县区政策性农业保险的承办资格，继果蔬价格指数、高原冷菜、奶山羊保险外，又新增谷子种植、牧草种植气象指数、肉羊保险等特色业务，实现破局。黑龙江分公司，以第七名的成绩获得14个县区政策性农险承办资格，超过很多在当地经营多年的同业公司，实现了有效突破。
（三）机构建设方面
开业2家中心支公司和18家支公司，。
（四）应对巨灾方面
7·20暴雨灾害发生后，公司第一时间启动应急响应机制，掌握灾情实际，推进灾害勘察，确保理赔到位，助力灾后重建。8月4日，在河南省政府新闻办召开的“河南省加快灾后重建”新闻发布会上，专门提到公司的支 ……此处隐藏10313个字……迭代升级的技术、研究一批具有前瞻性的技术，在已有系统的基础上不断升级迭代，避免出现系统开发彻底推倒重来的情况发生。四是建立完善的销售、服务、财务、理赔等支撑体系，逐步提高风险选择能力、产品定价能力、轻资产运营能力和综合开拓能力，着力打造“四个一流”。要按照“发挥示范性、拓展首位度、创新提能级、服务重质效、惠农暖民心”原则，扎实开展农业保险优选连心、优惠贴心、优创恒心、优助暖心、优控放心的“五优五心”高质效服务活动，夯实服务基础，提升服务能级，创造服务价值，树立“中原农险”品牌形象，做最懂“三农”的保险公司，实现政府满意、客户信赖、社会尊重、员工幸福的企业愿景，从而实现创新助推“腾飞工程”。
（十）强化后台支撑保障
一是进一步加强应收清理工作。杜绝产生新的非正常应收保费，减少长账龄应收保费，控制流动性风险，加强报表质量管理，推进应收保费账面核销工作，加大对清收效果和现金流管理的考核力度，提高经营现金流预测准确性，在化解存量风险的同时避免产生增量风险。二是要进一步优化考核机制。让考核更加符合公司的实际情况，充分发挥激励与约束作用，确保考核的合理、科学、严谨。三是强化公司治理体系建设工作。确保公司的治理结构符合监管要求，并充分发挥公司治理对公司经营管理的积极作用，同时，推动第二轮增资扩股工作。四是保持公司的战略定力。按照“二五规划”要求，打造有特色的保险公司，坚守目标市场和客户，专注做好农业保险，坚决不参与非理性竞争，专注农业领域，围绕农业、农村、农民开发目标市场和客户，做到“上下同语、上下同欲”。从工具、系统、产品等方面深挖农村市场和农民客户的潜力。以乡村振兴国家战略为抓手，通过惠农工程弥补公司的战略短板，打造核心竞争力，形成支持服务三农的生态圈。
