2019-2020学年第一学期学院工作要点
本学期将围绕年度工作主线，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，落实贯彻“社情民意大走访、‘八八战略’大宣讲、思想观念大解放”活动，以立德树人为根本，以教育教学为中心，以学院内部管理机制建设为抓手，推动学院专业布局更优、育人质量更高、办学效益更好、特色优势充分释放。
一、党建工作提升
1. 推进红船精神进校园
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大精神和习近平总书记南湖重要讲话精神，贯彻新时代践行“红船精神”示范地要求，深入开展“红船精神”进校园工作，全面落实立德树人根本任务。结合学院中心工作，以党建提升、队伍建设、课程开发、德育工作、校园文化“五位一体”为核心，统筹实施 “领航”、“先锋”、“育人”、“立德”、“扬帆”五大工程，推动“红船精神”进校园工作落到实处、落到深处、落到细处，促使“红船精神”在学院落地生根、在师生中入心践行。
2. 落实“大走访、大宣讲、大解放”活动
……此处隐藏815个字……管理服务能力水平；推动学院全员聘用，让教职工从“岗位找人”到“人找岗位”，让能者上、庸者转、惰者下，让“人”真正成为学院事业发展的核心动力。
10. 加强校园信息化建设
建设智慧校园，推进应用信息技术改造传统教学、管理。重点建设校园办公系统OA、教务信息系统，通过信息化手段切实推动学院的科学化管理。
11. 丰富校园文化
深化文明创建工作，启动申报全国文明校园创建。美化校园环境，提升办学品位，打造美丽校园、文明校园、活力校园、魅力校园。加强与媒体合作、两微一端的建设，加大宣传力度，提高学院影响力。同时启动校友会工作，建立温州、宁波、台州、杭州分会。
12. 规划校园建设工程
在整合原有校区资源的基础上，继续加大对学院实验实训室及校园基础设施建设，持续加大对教学、科研和师生生活相关的配套设施的投入；启动校园二期工程建设，使学院的整体办学条件再添跨越式发展。
13. 提升后勤管理水平
进一步探索适应我校后勤实际的管理模式，加强后勤服务规范，为全院师生生活提供优质、高效、便捷的服务。提升校产营运管理水平，有效盘活校产资源，提高校产利用效率。
