幼儿园绩效考核量化细则（讨论稿）
为客观、公正、科学的评价教职工业绩，充分调动广大教职工工作积极性，全面提升办园水平，将幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道，特制定本考核细则，本考核细则从2021年8月30日起执行。
一、考核对象
专任教师、管理兼教学岗、管理岗人员。
二、考核内容
师德、工作量及出勤、业务能力和其它考核内容。
三、考核原则
实行管理人员和专任教师分类考核的原则。
四、考核方法
实行每月记载，学期考核、年度汇总的方式进行。
五、教职工绩效考核结果的运用
1.考核得分与绩效工资分配相挂钩。
2.考核得分作为教师年度考核、岗位竞聘、评优评先等重要依据。
3.考核结果计入年度专业技术干部考核成绩并备案在册。
六、量化考核细则
(一)师德师风考核内容（5分）
1.违反********教师行为“十不准”，视其情节轻重扣3-5分。
2.违反教育部印发的《新时代幼儿教师职业行为十项准则》，违背教师职业道德规范要求的，实行一票否决。
（二）工作量（5分）
教师工作量主要考查教师承担工作的数量和承担工作的态度，严格按照我园规定的量化进行考评。
专任教师：一周10—13节活动满量。
管理兼教学岗：一周10—13节活动满量。
管理岗：副园长及处室主 ……此处隐藏1362个字……10分）
（1）幼儿成长评价（5分）
由考评小组对各班幼儿进行综合成长评价，根据结果按优秀30%，良好60%，合格10%进行评定，优秀记5分，良好4分，合格3分。
（2）家长满意率（5分）
按照在家长中进行的调查测评结果确定，满意率95%以上记满分；满意率90%—95%记4分；85%—90%记3分；80%—85%记2分；75%—80%记1分；75%以下不计分。
(四)管理岗（70分）
分为四个考评项，分别为：协作服务与创新（20分）；管理工作过程（30分）；管理工作成效（40分）；临时工作完成情况（10分）
园领导及中层管理人员按照工作的实效性分等次进行打分评价。
(五）民主评议
专任教师：教职工民主评议（10分）+考评小组评议（5分）
管理岗：教职工民主评议（10分）+考评小组评议（5分）
计算公式：总得分=
注：
教职工民主评议：每学期学期结束，全体教师参与，在全校教职工范围内进行评议，以等级的形式（优秀、良好、称职、不称职）进行无记名打分，最后按公式核算得分计入民主评议分。
考评小组评议：考评小组成员由园领导、各处室主任及各年级民主推荐的代表组成，核算办法参照教职工民主评议办法。
八、考核要求
1.各管理部门根据每月开展工作的情况，进行教师工作量化记载，记载事实要准确无误，公正透明。
2.每月学校教师工作量化考核小组召开考评会一次，对学校管理部门进行的量化考核情况进行审核认定。
3.每月的认定结果由办公室统一汇总后下发到教研组进行公示，接受教师监督。
