第一篇：10月年招商工作计划
10.8-11.8招商工作计划书 一：招商策略
1、先确定目标，再全面招商
2、为客户订做全面解决方案
3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"
4、招商进度、质量、费用统一控制
5、构建的平台与政府形成互动
二：招商阶段、招商目标和时间安排
1、第一阶段：招商信息发布，收集各地信息资料
第二阶段：接待各个地区准招商客户，商谈招商细节
第三阶段：签订招商加盟合同
2、在贵州省各地区至少2家加盟商
3、10月8日—10月18日 第一阶段
10月19日-10月28日 第二阶段
10月29日-11月8日第三阶段
三：组织内部的建立
1、项目人员需招聘2人
2、招商架构：
招商部部长1人，招商专员2人四：招商资料
1、招商手册和招商说明书
2、招商政策白皮书
3、招商委托书
4、招商流程表
5、招商文案
五：招商方式、目标客户的确定
1、招商方式：
1) 项目招商发布会
2) 项目推介洽谈会
3) 登门拜访（目标自荐）
4) 网络招商
5) 电话联系
……此处隐藏4012个字……0亿元的2×100万千瓦发电和香港海欣、瑞士瑞龙集团共同投资35亿元建设五星级酒店及沣河两岸综合开发等重大项目。第五篇：招商工作计划
一、 资料部分
1、招商手册和招商说明书
2、租赁合同
3、委托经营合同
4、定租确认书
5、招商委托书
6、招商流程表
7、招商文案
8、退房申请表等
9、授权委托书等
二、目标客户确定
1、房地产类
2、汽车贸易类
3、金融类
4、保险类
5、二手房、中介类
二、广告部分
1、广告公司
2、招商主题
3、广告宣传方式
4、广告持续时段
三、招商会议部分
1、会场安排
2、会议主题
3、邀请人确定
4、礼仪及接待安排
5、时间安排
6、现场招商政策制定
7、招商会议现场流程
8、会议后续安排
四、持续招商计划部分
1、持续招商政策
2、持续招商保留宣传模式
3、持续招商签约计划
五、工作时间、人员安排
1、招商工作时间安排
2、招商工作人员安排
六、招商工作人员奖惩制度
1、招商人员奖励政策的建立
2、招商人员处罚政策的建立
3、招商人员日常管理规范制度的建立等
