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一线经理的辞职报告

时间:2023-05-14 23:59:47
一线经理的辞职报告(全文共6521字)

尊敬的领导:

您好!首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职报告。

我是怀着复杂的心情写这封辞职报告的。我是2014年1月进入皇明太阳能股份有限公司的商学院接受短期培训,2014年8月26日正式签合同成为皇明我公司电子厂的一名操作工,2014年10月1号调入市场部做一线经理,至今在公司已有俩年半,恰是在这里我踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变和如何去成就个人的职业生涯。自己的这些转变脱离不开咱公司的塑造的企业氛围及您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。使得我在生产还是市场营销都学到很多知识,积累了一定的经验,也学会了如何成就个人和去服务管理团队人员。对此我深表感激。今天我选择离开并不是我对现在的工作的畏惧和不服,经过自己慎重的考虑,介于家庭的原因,自己只能辞去这份工作对此我深表抱歉,相信公司领导能给予的谅解。

我也很清晰这个时候向公司辞职于公司于个人都是一个考验,部门正是用人之际,部门人员的培养及公司战略及部门战略的终端都在持续推进,恰是本着公司负责的立场,为了不让自己的私人原因来影响工作,本着节约公司的每一分钱,我会在尽量短的时间里来完成工作交接,减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了减少对现在工作造成的影响,我请求公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如有同事对我以前工作有任何疑问,我将会及时做出回复。

非常感谢您在这段时间对我的教导和照顾。在公司的经历对我来说非常珍贵,将来无论什么时候 ……此处隐藏5681个字……p>您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

4.法之不行,自上犯之

让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。可是

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