公司下半年工作计划
x年，物业管理公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务，公司下半年工作计划。x年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面：
1．认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。
2．整顿干部队伍。物业管理公司www.由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
3．合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、 ……此处隐藏2996个字……为学员有层次地确定自己的发展目标，学校目标中要体现差异性，有利调动学员积极性，使他们主动参与学习，自我创新。
3．坚持“教、学、研”一体化原则，把培训落到实处，把培训的结果显现在教育教学工作实践中。
4.我校积极开展以提高学员整体素质、促进学员专业化技能水平为宗旨的培训。
5.围绕办学目标和特色开展校本培训，注重培训学员的理论知识和实操技能，提高学员素养，建一支能适应社会团体工作需要的人才。
6.推动学员专业化发展，鼓励学员多能发展。促进学员专业水平、教育教学能力得到进一步提高
7.实现教师整体素质和学校教育教学综合能力提高的目的
8.让学员信赖我校的师资力量.为学校树立良好的形象.
9.与学员保持良好的师生关系,进一步促进销售业绩及新生入学率.为公司创造利润.
10.虚心与公司同事交流，学习他人长处，提高认识，促进自己提高，促进整体水平技能提升。
11.积极配合前台招生工作,在不同网站发帖.更新学校动态!
12.做到每月一总结,工作上的失误,及时与同事沟通与解决
13.尽最大努力做好教学和销售工作．
以上是我对下半年的工作计划．工作中有许多不足之处需进一步改善．相信借学校的平台会让自己不断的成长．共同创造美好的明天！
吴镇宴
2014年10月9日
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