第一篇：人力资源部工作计划
人力资源部
2014年工作计划
上半年，在公司领导的带领下，人力资源部紧紧围绕公司大的战略目标，每位员工各司其职、各尽其能，各项工作取得了新的成效，下半年，人力资源部将以加强基础工作为主要抓手，全面提高人力资源管理的科学化、规范化、高效化水平，为公司提供坚强有力的人力资源保障。将着重抓好以下重点工作：
一、人事方面
1、进一步完善公司的组织架构。确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的组织架构中运行。对公司各岗位进行职位，通过职位分析不断了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。
2、建立企业人力资源库。人力资源库是公司人力资源的信息系统，建立人力资源的信息平台，有利于公司进行科学合理的人力资源配置。通过人力资源库能够随时反映公司人力资源状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。该系统可以对新招聘的人员进行效度和信度的分析，有利于进一步提高招聘质量。可以系统分析人员素质与职位要求的差距，有针对性进行公司的内部培训和外部培训，同时根据定期素质调查，对培训效果进行评估。通过人员素质的定期调查与反馈，使员工意识到自己的成长与进步，增加对公司及个人的发展信息。同时，对于素质较低员工，也可以此为据建立科学的人员退 ……此处隐藏19475个字……因而，第一期民主生活会即干事见面会不仅应对干事起到最初引导作用，也应为民主生活会的成功顺利开展打下基础。
四、人力资源部日常考勤及期末、年终考核评优工作
人力资源部是大学生联合会的人才培养机构，是校学生会提升内部成员能力与素质，打造我校学生干部培训品牌的重要部门。本学期中，人力资源部在进一步完善内部量化考核制度的基础上，将加大力度落实各项规章制度，同时针对工作性质的不同，施行不同的工作方式方法，不断推陈出新，总结经验，寻找更为适合人力资源部工作方法，实现高效率，高质量完成各项考核及评优工作。我部将保证各项考核及评优工作过程公开，公正，透明。
五、承办年末述职报告
本学期末，人力资源部将申请承办年末颁奖晚会。在一学期中，学生会全体成员为学生会的各项活动竭尽全力，付出了许多心血。而人力资源部作为学生会内部内部量化考核及干部、干事评优部门 ，希望在年终时为学生会全体成员呈现一场专场晚会，将各项优秀称号和奖品颁发给各位优秀成员，以作鼓励。具体活动计划将额外向主席团提出申请。
六、寄语
本学期，人力资源部将本着锐意进取，求真务实的工作理念，为学生会营造良好的学习工作氛围。在新的内部量化考核制度施行阶段，我部将本着公平，公正的态度认真执行各项制度，同时我部也将虚心听取主席团，各位部长以及所有干事的诚恳意见，与学生会中成员保持良好的沟通，尽力改善工作中的不足和遗漏。与此同时，我部也将加大力度完善学生干部的培养计划，为学生会培养更多的优秀人才。以上为人力资源部2014-2014年上学期工作计划，请主席团审查。
长江大学大学生联合会（西）人力资源部部长：张群
二零一零年 九月
