进入五月，尼日利亚的雨季愈发张扬，滂沱大雨数小时可将平台主甲板变为一片汪洋泽国，平台的零排放系统承载巨大的压力。生产上甲方的复杂的完井工艺，聚集多家第三方公司轮流交叉施工，使平台在雨季安全用电、吊装、防污染、现场安全经受反复的考验。
一、抓关键环节，使HSSE工作有序推进。
平台认真解读“雨季八防”的关键项点，结合当地雨季施工的特点，把当下安全工作的重心放在安全用电；油基泥浆防污染、防爆；室外工作防雷电；防滑及吊装安全等五个方面。平台组织专项检查，要求第三方公司所有临时用电，必须具备防爆和漏电保护处理；雨后进行漏电检查；清除所有非必须的用电连接。对平台使用的主要直流电机，定期进行绝缘测量和潮气处理。充分发挥零排放功能，钻台、泵房、循环管线等所有油基泥浆必须进行回收。泥浆的倒运、配制，每次都要检查和紧固管线，努力不让一滴油进入河道。油基泥浆的防爆成为平台安全工作的核心，整个施工期间，平台工作区严禁动火；严禁使用手机；严禁非防爆设备的使用。同时使用好风机，降低井口、泵房、振动筛出口处油基泥浆挥发的气体浓度。在射孔后的完井施工中，工业区严禁一切动火、打磨作业。
雨季，油基泥浆的使用，预防滑跌成为每天班前会的必修课。平台要求中外所有员工，第三方公司，登高前检查鞋底和手套；上下梯子必须扶栏杆；减少船舷外工作的时间；及时清理钻台和甲板油、泥。通过STOP CARD，及时发现安全隐患，就地处理、解决，努力创造安全的工作环境。
二、关注公共安全，努力创造稳定的工作、生活氛围。
尼日利亚大选后，平台所在的区域安全形势有所趋紧，临海、河道运输，风险增大，平台通过多种渠道，加强信息的收集。要求甲方每天通报平台周围社区的安全动向，海军巡逻的情况，及时督促甲方提升安保力量。目前平台的安保力量和装备得到加强，海军的巡逻范围扩大，当地员工倒班正在申请使用直升机。
高温、潮湿，病毒易繁殖，疾病易传染。平台除每天正常的消毒外，把每三个月进行一次的全船消毒，改变为每月进行一次全船消毒。加强对食品入库的监督和检查，腐烂、变质的食品不得入库。每周由医生、营房官、安全官进行食品卫生的专项检查，确保消毒、垃圾处理、原材料等符合安全要求。要求室外工作中方员工，做好防蚊虫叮咬，已经连续数月没有疟疾发病报告。平台进入尼日利亚一年来，没有发生过食品中毒事件。
三、行程管理。
行程管理是安全管理的重要组成部分，单程1万余公里，4次飞行，3次转机，时间跨度2-3天。平台采用带班领队负责制，统一管理整个行程的一切事务。从人员的集中到安全培训；从物品的清关到接机的联络；从机票的定制到行程的汇报；从证件管理到食宿的安排等，都由带班领导统一负责管理。确保在整个行程中，整体、有序、安全。
与甲方、项目部、第三方等共同努力，致力于创造一个安全、卫生、和谐相容的平台氛围，让中外所有工作人员放心工作、生活。
