小企业工资薪金制度
第一章 总 则
第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章原则
第一条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。(请收藏本站wwW.)
第二条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第三条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第四条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
第三章 正式员工工资制
第一条 适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第二条 工资模式。采用月薪制
员工工资=基础工资+岗位工资
1. 基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,
2. 岗位工资。
(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;
。
第三条 关于岗位工资。
1. 岗位工资标准的确立、变更。
(1) 公司岗位工资标准经董事会批 ……此处隐藏5858个字……>
员工的薪酬要随岗位、职位、业绩的变动而作出相应的调整。
(一)加薪的条件
1、晋职、晋级者。
2、能够提高工作改进方法,增进工作效率者。
3、为公司增加显著效益者。
4、有学术著作或技术发明,对本公司确有价值者。
5、单位因人员精简后,两人以上的工作改由一人担任,经过三个月以上的实践能胜任者。
(二)减薪的条件
1、员工降职、降级;
2、员工因绩效考核未达到良好标准,而被减发的;
3、因公司经济效益下浮而减发的。
六、工资调整办法:
调整的对象:针对于实际工作能力和业绩表现突出者或低于所在岗位(职务)等级标准的员工。
调整方法:在下一个年度的三月份,根据公司上年度的经营利润情况确定提薪额度和调整比例。
七、薪酬保密
1、公司实行薪酬保密制度。
2、除公司指定管理人员知道员工薪酬外,任何员工不得泄露自己及他人的薪酬,如有泄密者给予警告,严重者将开除。
八、行政人事部门负责核定全体员工的工资报酬范围,员工岗位工资标准的最终确定、变更、调整均需经总经理批准。
九、总经理对本制度有最终修改权、解释权和决定权。
十、本制度自颁发之日起执行。
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