集团企业文化建设三年规划
一、总体思路
利用三年时间，坚持以人为本，立足和服务于集团的发展战略以及投资、控股、管理活动，规范性、创新性地建设富有公司个性的企业文化、企业形象、企业品牌，使公司的企业文化、企业形象、企业品牌，成为企业发展的重要支撑力量。
二、总体目标：
（一）企业文化系统的建立与阶段性的主要功效：
第一年：搭建和完善公司的企业文化系统框架，导入ci战略，在培养凝聚力、提高员工基本素质等方面初见成效。
第二年：企业文化的建设对于企业形象的宣传维护、知名度的提高、经营活动起到明显成效。
第三年：企业文化建设为企业可持续发展与规范性管理、技术创新起到明显的支撑和推动作用。
（二）员工基本行为规范履行率：第一年：履行率70%；第二年：履行率80%；第三年：履行率90%.
（三）企业管理制度执行率：第一年：执行率70%；第二年：执行率80%；第三年：执行率90%.
（四）企业理念理解率：第一年：理解率70%；第二年：理解率80%；第三年：理解率90%.
（五）内部媒体建设：
第一年：编辑出版公司报10期、公司杂志5期、发布网上新闻120条；在市级报刊发表署名或显示有公司名称的文章2篇。
第二年：编辑出版公司报12期、公司杂志6期、发布网上新闻150条；在市级报刊发表署名或显示有公司名称的文章4篇。
第三年：编 ……此处隐藏13875个字……借助和利用与****发展有直接或间接关联的行业报刊，策划、撰写和发表有助于天圣品牌推广的文章或论文。
2、电视媒体：主动联系和接触主流电视媒体，正面宣传、报道****的成就和动态。
3、网络媒体：借助行业网站、论坛等网络媒体发布有关****的新闻。
4、企业网站：通过企业网站全面展示企业形象。
5、企业宣传画册：每年完善、更新企业形象画册。
6、编制《荣誉册》：每年编写反映****先进人物、先进集体的《荣誉册》，作为企业历史记录。
7、创办企业内部刊物《天圣人》、《天圣简报》、《施工技术》等，每年编写《大事记》。
8、填词谱曲，唱响“天圣之歌”；
五、策划和组织富有天圣特色的主题活动：
1、以关心一线操作工人的生活、工作状况为主题的“项目文化”活动；
2、集团公司年度表彰大会；
3、迎新年、团拜活动；
4、天圣文化体育活动（篮球比赛、拔河、运动会等）；
5、“安全月”活动；
6、各分子公司联欢活动；
7、总裁信箱；
8、员工互助基金和互助活动；
9、公司各层级员工的旅游、社会交流活动：
10、体现对员工及其家庭关怀的各类活动；
11、书画、摄影、采风、卡拉ok等文艺活动；
12、员工共同爱好的兴趣小组活动；
13、各种公益活动。
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