第一篇：企业文化是什么
企业文化是什么
一个企业内部的风俗习惯
不必或无法写在纸上的规章制定
大家约定俗称的思考方式、行为方式
文化的力量有多大？
企业文化导致什么？
老板决定文化
文化决定态度
态度决定细节
细节决定成败
日本人为什么是工作狂？
企业氛围
从业观念
企业制定
联想企业文化（1）
企业核心理念：把员工的个人追求，融入到企业的长远发展之中
办企业就是办人。小公司做事，大公司做人。
用人观——给您一个没有天花板的舞台，不惟学历重能力，不惟资历重业绩。
大局观——从联想的根本利益出发考虑问题。
三心——责任心、上进心、事业心
联想企业文化（2）
企业精神——求实、进取、创新
做事原则——撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了，撒腿就跑。
做业务原则——没钱赚的事不能干，有钱赚但是投不起钱的事不能干，有钱赚也投的起钱但是没有可靠的人去做，这样的事也不能干。
联想企业文化（3）
做事风格——认真、严格、主动、高效
认真：精益求精、刨根问底
严格：严管理、严处罚。严格旅人、严格律己、严格于工作流程、严格奖惩。
联想企业文化（4）
……此处隐藏6766个字……“采购申请——价格审批”一体化流程解决方案 采购申请以应用部门为单位发起，而价格审批则以相同供应商为单位合并。举个例子，a部门采购申请单列出10件申请采购的物品，其中有可能到5个供应商处去采购，b部门提交15件申
请采购的物品，可能到7个供应商处采购。而采购工程师需要汇总所有的采购申请单，并将同一家供应商处采购的物品，归并到同一张价格审批单并直接发起流程，即采购申请和价格审批存在多对多的关系。
（六）与业务系统深度整合应用
微宏与xcec后期合作过程中，与xcec业务系统进行了较为深入了数据集成，不仅实现流程审批中数据交互，如在合同审批流程中，自动提取erp系统中该项目合同已付金额，未付金额等关键信息，便于决策者在审批过程中参考，流程结束后，自动将数值更新到erp系统，同时也实现了跨系统的流程审批和数据交互。
第五篇：1企业文化是什么06042708
《南航心约》网络课程脚本
1企业文化是什么
编号：1
注：“后退”“播放暂停” “前进” “飞行地图”用小图标表示 编号：1（1）
编号：1（2）
注：作一个交互性的动画，下方文字可拖动，用音效提示对或错，当文字与层次对应时， 学
习助手说：“您的分析是正确！”，然后进入到下一个页面，。
编号：1（3）
注：学习助手作讲解动作。
编号：1（4）
注：突出显示“行为”与“价值观、信念”
编号：1（5）
编号：1（6）
编号：1（7）
[下面直接进入形成性练习界面，脚本与习题请见“形成性练习”文件夹]
