咨询公司企业文化
文化上的共同点:
1 强调交流和沟通、和谐平等:咨询公司的员工工作量大,休息时间少,成员相互之间的平等和谐相处是促成工作成果的重要因素,也体现了公司,尤其是跨国公司对人才的一种终极关怀。
2 非常注重团队合作:一项咨询业务的成果往往是一个咨询团队合作完成,无论是知识结构的互补,还是不同实践经验的融合,以及来自不同行业和教育背景的人员思想的碰撞结合,都是以一个团队的姿态出现并成功收获战果。
3 强调创新和迎接挑战和快节奏的生活:任何一个行业都需要创新精神,尤其在咨询这个行业,更需要不断更新知识,随着环境和事态的变化作出相应的反应和别出心裁的对策,这样才能在咨询行业脱颖而出。
4 人员背景复杂,来自各个国家各个层面以及不同的学历背景:咨询顾问的来源一般很广泛,根据不同公司的具体要求,不同肤色和不同教育、行业背景的人员能汇聚在一个公司,进行团队协作,以更好的实现跨国界的业务咨询。
5 公司会着重强调生活与工作的平衡:在许多咨询顾问看起来,咨询师就像 007 的生活。有任务时必须全力以赴,完成后则可以有大量时间享受自己的生活。
需要注意的要点:随时更新自己的知识;不断提高商业敏感和行业洞察力;学会与不同的人交往,提高团队协作能力;诚信可靠,对客户和雇主忠诚。
各著名咨询公司文化举例:
麦肯锡——虔诚的咨询教士
主要业务:帮助企业高级管理层诊断解决战略、组织机构和经营运作方面的 ……此处隐藏4475个字……市场的率先开拓。
自主创新对企业成长具有重要的意义。第一,自主创新是市场竞争力的有力武器。自主创新首先在技术方面具有较强的壁垒,这是由于新技术的解密、消化、模仿需要一定的时间,而从投资到形成生产能力,发展成为较强的竞争者也需要一定的过程。专利制度从法律上确定自主创新者的技术创新地位,保护自主创新者的权益。因此自主创新企业能在一定的时期内独占某项产品或工艺的核心技术,使自己在竞争中处于有利的地位。具有强大实力的企业如能利用自身优势自主开发创新,则可在一定程度上控制新兴产业的发展,奠定自身在该产业的领袖地位,从而获得极大经济利益,并促进企业的进一步成长。第二,自主创新一般都是新市场的开拓者和营销网络的率先建立者,在产品投放市场的初期,自主创新企业可获得大量的垄断利润。通过转让新技术专利和技术诀窍,也可获得相当可观的收入。 没有停止前进的行业,只有停止前进的企业;市场环境严峻,创新者生存。企业转型时期各企业咨询服务:战略咨询、商业模式咨询、管理咨询、营销咨询如何更有效地支持企业发展腾飞?
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