做大事者,不拘小节。很多人被这句话误解了,以为做大事的人,就不应当做简单的小事。其实不然,如果连小事都做不了的人,且能成大事?无论是工作还是日常生活,我们都应该认真对待每一件小事。古人云:“不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。”要走向大的目标,就要先从小的目标做起;同理::要是想成就一番大事业,就要从每一件小事做起。不要把成功的希望都寄托在那些“大事上”。一个人的命运往往取决于他在日常生活中的一些小事上,只要你毫不松懈的认真对待,这便是实现自我价值的最好方法。
要想成就一番事业,要取得学习上的成功,都必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望成功、追求成功,成功会了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,成功却不期而至。这也就是细节的魅力。成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。“海尔”总裁说过:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。一个人日常所做的事情,常常都是一些小事,往往与我们所期待的理想相距太远。不过,正是这种小事累积起来的经验和知识,可以作为我们迈向下一个阶段的基础。我们不断地从每一件小事中取得一点点“小成绩”,如果我们长期坚持,这些“小成绩”就会逐渐扩大。如果拒绝做“小事”,那么伟大的理想永远是空中楼阁。
小事情做不好,还可能破坏大事。我们说在管理中大都是具体的小事,做不好这些小事,可能会影响大局、破坏大事或者惹是生非。所谓千里之堤溃于蚁穴!正因为管理落到实处都是小事,所以允许这些小差错存在就是故息养“患”、就是管理的失败,甚至可 ……此处隐藏7714个字……化咨询的实例说明在企业文化体核心价值观的确立是企业文化建设的核心
笔者在长期从事企业文化咨询的时间里,接触到很多企业的企业文化建设案例,在这些企业的文化建设中,一些企业将企业文化建设的重点放在了企业形象上,关于企业文化咨询
企业文化对于每一个企业来讲,都是一项长期系统的工程,并且由于企业环境是不断变化的,过去保障企业成功的价值观及企业理念到了今天也许会导致企业衰??
企业文化咨询中如何定位与彰显企业文化个性
随着企业文化在国内日益受到重视,文化个性问题也成了广大企业关注的焦点之一,下面以我们为山东数家电业公司进行企业文化咨询的实例说明在企业文化体核心价值观的确立是企业文化建设的核心
笔者在长期从事企业文化咨询的时间里,接触到很多企业的企业文化建设案例,在这些企业的文化建设中,一些企业将企业文化建设的重点放在了企业形象上,企业文化咨询观点
优秀的企业文化作为一种“软科学”,不仅是企业管理理论、管理思想、管理方式的新发展,而且是企业第一核心竞争力,当今世界己进入2l世纪,国际市场内外结合是咨询项目成功的较好选择
在公司需要开展某个咨询项目进行管理变革,进行文化变革时,是关起门来自己做还是,请咨询公司参与,本人认为,请咨询公司参与是更佳的选择企业文化咨询面对的一般问题
企业文化咨询成果能否引领公司战略的正确制定,企业文化咨询对于已经制定发展战略的公司,企业文化咨询能否对公司战略落地形成有效支撑,企业文化咨询
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