第一篇：浅议如何加强企业文化建设
当今时代迫切要求我们重视“企业文化”的开发与建设，大力提高企业的文化品位和文化附加值，把智力和知识注入到企业发展之中，注入到企业管理之中，以文化力激活生产力，提升竞争力，推进企业实现超常规、高速度、跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好以下几个问题：第一，关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辩证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。我们山东白庄煤矿经过一年多企业文化建设的探索与实践，凝聚塑造整合了个性鲜明的经营管理理念，如：“诚信、务实、高效、创新”的企业精神，“和谐文明、兴矿富我”的共同愿景，“安全为天、质量为本”，“爱岗敬业、忠诚企业、勤俭持业、创新兴业”的职业道德理念等等，这些都是我们弥足珍贵的财富，成为引领我们企业持续健康发展的灵魂旗帜。下一步，我们要继承和发展企业的优良传统、企业精神和典型经验，注意吸收其丰富营养和文化精髓，着眼未来发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念，并赋予新的时代内涵。要用共同愿景凝聚全体员工的团队合力。第二，关于企业文化与生产管理。企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于企业文化。企业文化是在企业管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物，是为企业管理服务的；企业管理是企业文化的一种强有力的措施和手段。当今时代，企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产力 ……此处隐藏9923个字……政教育的效果，形成良好的互动关系。但不论是采取何种形式、开展任何活动，都一定要贴近官兵，贴近实际，贴近生活，达到寓教于理，寓教于文，寓教于乐的目的，使廉政教育实践活动搞得生动、活泼，富于亲和力、吸引力、渗透力和感召力。
三是要进一步拓展宣传阵地，营造廉政文化宣传氛围。廉政文化缺少优秀的文化资源，就如无源之水；同样的，廉政文化如果缺少赖以依托的宣传阵地，就如同无本之木。阵地建设是廉政文化建设载体建设的主要内容和重要内容，因此，我们还应注重构
建廉政文化阵地建设，积极网络平台，将规章制度、先进典型、典型案例等内容及时开辟网上专栏，让官兵随时观看，还可以结合营区的建设规划,建立以廉政走廊、廉政专栏、廉政绿化、廉政书屋等为主要内容的廉政文化景观，以达到扩展廉政文化阵地的目的。
四是要拓展廉政文化开展渠道，让廉政文化之风吹遍部队的每一个角落。应充分发挥共青团、军人委员会等组织作用，在涉及官兵的“敏感”、“热点”问题的处理过程中起到积极参与和监督作用；积极将部队廉政文化建设推向家庭，在节假日等重要时段要及时向官兵家属发出廉政信函或廉政短信息，与干部家属签“助廉承诺书”，教育广大官兵家属当好廉内助，共筑家庭廉政防线，形成家家把好廉政关的良好氛围，不断扩大廉政文化的覆盖面。
总之，廉政文化建设是一项长期、艰巨的任务，并非一朝一夕之功。我们要不断加强对部队廉政文化建设的实践和有利探索，努力发挥廉政文化的感召、约束、引导作用，使部队廉政文化作为一种无形的、潜在的力量，教育引导广大官兵保持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的本色，使廉政文化日益成为公安边防部队又好又快发展的不竭动力和精神源泉。
通化边防支队直属机动队李玉珉
