钻井事业部干部竞聘问卷
（企业文化部分）
单位竞聘岗位姓名分数
1. 中海油服的企业理念是：
行为准则是：
核心价值观是：
员工操守：
2. 公司的四大战略是：、、、。
3. 公司年上市，现任董事长是，现任首席执行官兼总裁是。
4. 钻井事业部“十二五”发展战略及总体思路是：。
5. 2014年，公司对钻井事业部提出的新的战略定位是：。
6. 钻井事业部2014年的奋斗目标是：实现收入。
7. 2014年-2014年是钻井事业部国际化夯基阶段，2014年-2014年是钻井事业部国际化发展阶段的阶段。
8. 2014年钻井事业部提出安全管理目标，其中包括不发生；osha可记
录事故率低于；不发生直接经济损失以上的责任事故。
9. “三基”工作是指：、、。
10. “三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度，“三会一课”是
指：、、、。
11. 《中海油服员工违纪处理办法》中对员工违纪的处理种类有：、、、。
12. 《中海油服员工违纪处理办法》规定，单位索取或者收受、变相收受他人财物，为他人
谋取利益的，追究直接责任者和主要领导责任者的责任，价格在5万元以上10万元以下的，给予或处分。
……此处隐藏9215个字……励要因人制宜?激励中的表扬和批评?
在班组激励中要做到因人而异? ２、 奖励员工时常犯的十大错误
二、 人际关系与沟通技巧
１、 人际风格沟通
２、 沟通的技巧
听?
说?
读?
? 写
看?
游戏：眉目传情?
３、 团队内沟通的关键
与上级沟通――关键是“听”?
与同级沟通――关键是“说”?
? 与下级沟通――关键是“看”
三、 班组管理中的竞争与合作 竞争笑话：“将我打个半死”
１、 适当的冲突不是坏事
２、 把“我”变成“我们”
３、 紧紧抓住主要矛盾
４、 兼听则明－－容忍下属说“不”
包容?
快乐?
１、 学习型班组的具体实践――五项修炼自我超越?
改善心智模式?
建立共同愿景?
团队学习?
系统思考?
２、 案例分析
某公司监控中心?
某公司电气试验班?
某公司计量中心外勤班?
某公司业务班?
３、 本企业现场分析
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