1、 为了提高班组管理水平，建议成立了班长协会或班组长联谊会，增进班组长们相互了解，探讨班组管理问题，交流管理经验，提高管理水平发挥了重要作用。班长协会组织班组之间观摩、外出参观一流企业，班长协会每年召开2～3次会员大会，促进各单位互相学习，取长补短，既交流班组长的工作经验，又解决班组管理存在的问题。 2、 建议资料管理档案化：统一规范各类台帐，把各类活动记录、台账等汇编成一本《班组管理资料汇编》，各类记录、资料严格按照档案管理要求归类、整理，既美观大方，又便于查找，还可以使班组养成规范管理的良好习惯。 3、 为了克服班组建设工作中形式主义，提高班组管理水平，建议通过"职工小家"的形式，增强班组的凝聚力，增强班组管理的活力，变强制管理为自身管理；建立学习园地模块，并进行“班组文化墙建设”评比活动，展示班组的成长历程、活动信息、员工经验交流等内容，丰富了员工精神生活，增强了员工凝聚力；建立“兴趣小组”，活动以员工的实际喜好与需求，组织开展起来，如：游泳、羽毛球、登山、创新培训小组项目
第二篇：班组合理化建议征集制度班组合理化建议征集制度
为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化，鼓励全矿职工立足本职岗位，积极提合理化建议，提高安全管理水平，促进安全发展。
一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职工提合理化的主动性和积极性。
二、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧贴本班组安全生产工作实际，适时开展有关安全管理、 ……此处隐藏4177个字……题的根本途径，也是树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然选择。经过近些年来的探索，河北省节水型社会建设取得了较为丰硕的成果，但是同时也暴露出来一些问题，管理体系和运行机制不完善；地方政府的财政压力较大；监督管理薄弱；缺乏科学、合理的建设绩效考核体系等方面的问题。
河北省需要在现有管理机制的基础(推荐访问范文网WwW.)上， 借鉴国内部分地区节水型社会建设的成功经验，综合运用行政、工程、经济和技术等多种手段，加强节水社会制度的建设，完善水资源管理体系和运行机制，完善工程建设体系和管理设施体系，加大节水型社会建设的宣传力度，增强公众节水意识，积极推进节水型社会建设，为保障河北省经济社会可持续发展、全面建设小康社会奠定坚实的基础。
作者简介：申怀香 女 助理工程师 主要从事水利工程建设与管理等工作
地址：河北省邯郸县
邮编：056001
电话：0310-8012508
第五篇：合理化建议合理化建议
锅炉：近期炉侧由于结焦造成了非停，待炉膛冷却后进入炉膛，发现有较大铁块，是造成流化不良的原因之一，对于这点我认为，可以将煤仓落煤口处加上一个筛子，防止较大物体落入炉膛。这样虽然不能完全避免结焦，但还是减少了一个流化不好的原因。
汽机：我厂冷油器运行很稳定，但我认为在冷油器油侧泄漏造成油位下降后没有有效措施检查油是否漏入水侧，我建议在润滑油冷油器冷却水的回水管道上加上一个放空气门，以便更好的排查油位下降原因。
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