由好范文小编辑收集整理的一篇关于人力资源年终工作总结，给您提供帮助!
一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程 ……此处隐藏15040个字……方，需要及时改进。
三．培训计划应该更全面，公司的每位员工都需要参与进来。
四．公司高科技人才和经验丰富的销售人才还非常缺乏，应该想办法招聘更多高科
技人才以及经验丰富的销售人才。
五．薪酬发放不及时，过去一年，由于各种原因会出现薪酬发放不及时的情况，应
该避免这种情况的发生，第一时间把工资发放到员工手里。
六．车间工人流动性比较大，应该及时调查分析同行业的竞争状态，制定合理的薪
酬计划，让车间工人更安心于工作。
七．公司员工之间应该更加团结互助，应该定期组织有利于员工之间交流互助的活
动。公司各个部门还需要加强合作，尤其是生产部门、设计部门和销售部门之间，销售部门应该及时把客户反馈的信息传达给设计部门和生产部门。
八．需要坚持把提高员工素质作为部门工作的重中之重。
九．自己的专业知识能力还需要加强。社会更新非常快，过去学习到的知识无法满
足公司的发展，所以专业知识还需要不断的学习进步。
对于未来的展望：
对于人力资源经理这个职位我非常喜欢，也非常热爱，我有充分的信心能够完成好我的本职工作，我非常的希望自己在人力资源这个岗位上越走越远，为公司的发展做出自己应有的努力，也希望公司的效益越来越好。
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